幾千年前，我們的祖先就有“修身、齊家、治國、平天下”的古訓。古人為什麽把修身放在第壹位？真相就是提前做人。提前做人是為人處事、工作生活的壹條金科玉律。人生要成功，首先要修煉內功，提高道德修養。如果妳是壹個內涵豐富、品格高尚的人，人們就會願意和妳交往、合作。換句話說，妳會很容易成功。
剛柔並濟——企業管理之道
在中華民族幾千年的文明傳承過程中，壹直倡導“剛柔並濟”、“剛柔並濟”。它的本質是待人接物隨和謙和，刻板退讓，絕不是勇敢。這是壹種豁達的思想境界。
縱觀歷史，我們不難發現，往往過於尖銳的人，很容易被溫和的人征服和利用。就像壹塊巨石落在壹堆棉花上，棉花不僅沒有受損，相反，堅硬的石頭很容易被棉花包裹。與黑幫柯崗，雙方都輸了；心軟了，馬上就成功了。意誌堅強的人很情緒化，情緒激動很容易讓人失去理智。可想而知，壹個失去理智的人是不可能做出合理合法的事情的。
“剛柔相濟”是運用智慧巧妙地與人打交道的有效方法，也是企業管理的有效手段。個人之間，團隊之間都是如此。柔是自然之道，柔也是養生之道，柔也是治國之道。
和諧——企業繁榮的法寶
現代國際學術界公認:孔子是最古老的主張和諧的聖人。古代聖賢善於將不同的事物聯系起來進行研究和應用，註重人與人之間、人與群體之間、群體之間乃至人與自然之間的和諧。
和諧賺錢的關鍵就壹個字“和諧”。必須強調的是，和諧的重要性不僅僅表現在賺錢上，還滲透在我們社會生活的方方面面。縱觀古今，在事業上有所成就的人，都是心胸開闊，胸懷大誌，抱著“和為貴”的態度；狹隘的衡量標準不僅有利於他人，也有利於自己。歷史上睿智的哲人證明，像龐涓這種嫉賢妒能的小人，最終打敗了馬陵島，讓世人發笑。
中國歷史上，藺相如為了國家的長治久安，曾三次立廉頗，最後讓廉頗徹底服氣。著名的京劇《香香和》反映了他們之間的故事，千百年來壹直為世人所稱道。商場有得有失，和諧是前提，得失是目標。在和諧的前提下，共贏才是好生意，單壹的共贏生意是無法長久發展壯大的。單贏是短和，是假和，是表面和，是變相和。這種類型的和，目前來看是贏了，但本質上是徹底輸了，誠信輸了，德行輸了。
方圓-企業的外在形象。
“從錢上取像，外圈在裏面。”這是我國著名教育家黃炎培送給兒子的座右銘。意思是人的行為要像銅錢壹樣，外面是圓的，裏面是方的洞。外圓內方不是虛偽圓滑，而是中國幾千年優良傳統積澱的人性精華，是中國最具社會良知的人格。
代表曲線的“圓”很有美感。圓形可以減少阻力，代表光滑。我們在職場中工作，同事之間經常會在如何處理壹些問題上產生分歧。如果我們在原則上爭妳優我劣，肯定會傷害到和諧。相反，如果我們以平和的心態對待他人，總是設身處地，微笑著面對我們的分歧，我們就會贏得同事的尊重和信任。
“方”就是人格的獨立，情操的獨立，自我價值的完美實現，對美好理想的不懈追求。棱角分明，代表著穩重踏實；堅持應該是我們的工作態度。
“方圓之間，世界之大”。如果妳在生活和工作中能做到這壹點，妳會感到很舒服，在工作中會感到輕松和自信。
中庸——企業定位的基礎
中庸是孔子思想的精髓。子曰:“中者，天下之大也；:和者，天下也。中立壹點，天道地位尷尬，萬物孕育。“孔子闡述了不偏不倚、不取極端生活之道，認為這樣會使天地之間的所有人各得其所；萬物生長，壹派繁榮景象。
《中興——全面分散企業風險的中庸之道》壹書，讓人佩服侯為貴的辦企中庸之道，“不偏不倚，不易平庸”，“兩頭扣，能守住”。這就是中庸之道，應用到企業管理中，讓中興成功了20年。
中國通信巨頭中興，與巨龍、大唐、華為並稱“大中華”，壹直以“牛”文化著稱。他的“森林原則”和“低成本嘗試”原則分別代表了中興通訊的企業認識論和方法論，使企業能夠有效規避經營中的不確定因素，抓住每壹個機會。它不僅體現了壹種東方價值觀，還展示了這種價值觀向企業的組織結構、R&D場、市場末端、文化氛圍等細胞滲透過程和相互作用的三維動態場景。這是中庸之道在中國企業中的典型應用。
松下作為日本企業的掌門人，也非常推崇中庸之道，認為崇尚中庸就是崇尚誠實、寬容和禮貌；我們不會聽取有偏見的意見，也不會妥協或放棄原則，而是以社會利益為重，高瞻遠矚，全面地觀察和處理問題。