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【談中國農村經濟形勢及果業發展】泰國農村經濟形勢

1農村經濟形勢1。1農村多在偏遠地區,地形復雜。就山西而言,118市縣中有50個貧困縣,其中國家級34個,省級16個,以山地丘陵為主,占全省71%以上。標準化農業很難形成規模化經營,即使農村有壹些資源優勢,也很難實現其經濟價值。

1.2基礎設施薄弱

農業基礎設施薄弱,水、熱、土等資源不匹配,特別是水利設施條件極差。大多數農村地區仍然依靠井水為生,水資源匱乏,其他基礎設施也存在問題,嚴重制約了農村經濟的發展。

1.3綜合素質低,農民組織化程度不高。

農民受教育程度低決定了他們的傳統思維方式,制約了他們發展農村經濟的戰略思維和戰略眼光。不懂合作,不懂“雙贏”效應。再加上壹些土地政策因素,農村農業生產以分散的農戶種植為主,還停留在小農經濟的小而全的狀態,農業產業化程度低。

1.4科技投入不足,農業服務體系不完善。

農業科技投入滯後於經濟增長速度,特別是在科技隊伍建設、科技機構、科技宣傳和新技術推廣應用方面。由於資金投入和人員編制的制約,農業服務體系不健全,服務機制不活躍,制度不新,服務體系難以發揮作用。壹些地方和部門甚至呈現出“斷網、斷線、散人”的局面。科技人員素質不高,科技隊伍不穩定,大多數人知識老化。農村普遍存在新技術、新品種無法推廣,缺乏獲取農業信息的有效渠道等問題。

2果業在農業中的重要地位及其在農村發展中的優勢

2.1果業在農業生產中的重要地位

改革開放以來,特別是20世紀90年代以後,我國水果生產發展迅速。水果生產已成為許多農村經濟的支柱產業,占農業總產值的20%以上,經濟效益和社會效益明顯。正因為如此,有“壹畝三分地”的說法,發展果業成為農民增收的最佳選擇。

2.2農村發展果業的優勢

1)中國是世界上果樹資源豐富的國家。果樹種類繁多,適應性各異,農村地區地理條件和自然環境復雜。所以農村可以根據當地實際情況,因地制宜,在合適的地方種植。特別是西北黃土高原海拔高,日照充足,晝夜溫差大,具有生產優質水果的生態條件。

2)農村地區地理環境復雜,交通不便,因此產品的儲存和運輸也是值得關註和考慮的問題。因此,適合在農村發展水果產業,特別是幹果,如大棗、核桃、板栗等。,不像蔬菜在收獲後短時間內品質會急劇下降或腐爛,水果壹方面容易貯藏,另壹方面也容易加工利用,比如棗可以加工成蜜棗、幹棗;柿子可以加工成柿餅。

3)水果生產利潤高,栽培管理技術容易掌握,水果生產壹次性投入相對較低,壹般農戶都能承擔。此外,歐李、大棗、酸棗等果樹還具有防風固沙、保持水土、綠化環境的功能,既能為農民創造經濟效益,又能改善農村惡劣的生態環境。因此,農村發展果業具有得天獨厚的條件。

3果樹生產現狀及存在的問題

3.1缺乏宏觀指導,部分地區盲目發展果樹。

主要體現在果樹類型和品種的搭配上,如早、中、晚熟品種的搭配,部分地區農民的盲目跟風。看到其他地區因為種植某種樹種和品種而致富,就會不顧當地地理、氣候、土壤等實際條件是否適宜,盲目引進樹種和苗木,最後得不償失。這就需要專業技術人員向農民傳遞信息,普及基礎科學知識,培訓指導農民。

3.2缺乏商品意識,重數量輕質量,重生鮮輕采後加工。

農民經常談產量很少談質量,缺乏市場商品意識。農民資金不足,所以在紙袋、化肥的投入上“偷工減料”;由於缺乏專業文化知識,農民不能牢固掌握和熟練應用壹系列優質栽培技術,影響了水果的商品品質。此外,有時水果不能及時銷售,農民由於缺乏資金或經濟意識而忽視水果采後貯藏、加工等技術措施,導致水果品質下降、黴變,造成嚴重的經濟損失。

3.3缺乏社會化和規模化的生產觀念

大部分農村還是小農經濟,土地分散,有的土地甚至閑置。很多農民棄農進城打工,導致土地“撂荒”,影響了果樹的規模化生產。此外,水果的生產、供應和銷售

整合尚未形成,流通不暢。多年來,水果主要靠農民自己賣,缺乏政府部門的組織和指導。銷售問題成為水果生產中最突出的問題,產區沒有形成穩定的銷售網絡。

4 .關於促進農村果業發展的建議

4.1加強基礎設施建設

立足於農村基礎條件差、氣候環境惡劣,盡力加強和改善這些不利於果樹發展的外部條件。比如,在缺水的農村地區修建水利工程,引進水資源,改善灌溉條件。要搞好土地開發和充分有效利用,增加有效耕地資源。做好防禦措施,防範初霜凍、晚霜凍、低溫高溫等自然災害。

4.2采取多種措施提高農民的綜合素質。

農民是壹個科技弱的群體,是農村致富、推動農村果業發展的主力軍。因此,要努力提高他們的綜合素質,包括身體素質、文化素質和思想政治素質。繼續推進科技下鄉、科技交流、科技示範、科技進村入戶等科技活動。還可以搞“包村到單位”的活動,即由鄰近貧困山村的科技單位或龍頭企業負責鄰村的果業發展或進行有利於農村發展的科技指導和知識傳播。若幹年後,政府會進行評估量化,給予適當的鼓勵和獎勵,實現“妳追我趕”的良好發展勢頭。

4.3建立能讓農民信任的領導班子。

領導團隊要有能力從外界獲取最新的市場信息,組織和指導人們進行生產;要對農村現有的人力資源、土地資源和水資源進行統壹規劃和合理布局,使資源得到充分利用;必須有疏通銷售渠道,打開市場的能力。此外,團隊還要有敏銳的眼光和頭腦,研究市場,分析市場,掌握信息,保證水果生產、加工、銷售壹體化,即所謂的“工業化”生產。在這個過程中,他們要選擇龍頭企業,根據市場信息向生產者提供需求信息、物資供應、技術服務和銷售服務,組合成“公司+協會+農戶”的經濟效益。他們還要有創新意識,集思廣益,充分利用壹切可以利用的因素,實施壹切有利於農村果業發展的措施或方案。

4.4政府部門應加大對水果生產的支持力度。

制定各方面的優惠政策,特別是要保證資金投入,這是果園增效的重要基礎。此外,要提高農村服務者的待遇,吸引大學生、研究生等各類科技人才積極服務農村經濟和果業發展。同時,政府還應動員農業專家對貧困山區的環境和氣候條件進行專業調查研究,進行科學規劃,制定適合當地發展的水果產業。比如山西太行山區降雨量少,地形起伏大,海拔高,很容易發展紅棗、核桃、花椒等幹果。而山西南部、山西東南部,雨量多,溫度高,海拔比太行山低,可以發展柿樹、蘋果,建立柿子加工基地、紅富士生產基地。

(接收日期:2007年7月29日)

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