什麽是新零售？
首先要知道，所謂的新購物模式，也就是新零售。新零售和電子商務的相似之處是線上互聯網的發展，充分利用大數據等科技手段大力發展。新零售與傳統實體店的相似之處在於線下實體店，為用戶提供現場體驗。結合實體店和電商兩大優勢，新零售模式從生產環節、流通環節到銷售環節進行了全面升級，重新建立了業務架構，將電商、實體店、物流三大板塊全面融合，形成了全新的新零售模式。
新零售改變了傳統電商和傳統實體店的商業模式，結合了兩者的優勢，呈現出生態、智能、體驗、無界四大特征。
壹是生態，從消費者購買產品開始，後續服務全面跟進，橫向縱向拓寬，滿足消費者對購物舒適度和便捷度的要求。
第二，智能化，未來的市場將是技術的時代。購物不再局限於傳統框架。VR購物、遙感等科技智能將應用到購物體驗中，科技將真正滲透生活。
第三，體驗，為了讓消費者更加了解商品和相關服務，新零售將充分利用線下實體店，將產品融入到各種現實生活場景中，讓消費者從感官上全方位了解產品，消費者的參與感將增強，線下平臺的價值將被激發。
四、無界的終極目標，無界，是商業鏈條的互聯和享受。消費者購物方式多樣，不再受時間、地點、空間的限制，真正做到了隨心所欲。
新零售興起的主要原因可以分為兩部分。第壹，傳統電商今年發展迅猛，無論是用戶增長還是流量紅利都已經達到飽和甚至開始萎縮。傳統電商的瓶頸期已經到來。
第二，傳統電商興起以來，壹直存在無法補充的短板。隨著紅利的逐漸下降，短板效應已經越來越明顯，即線下實體店的體驗是傳統電商無法企及的。
新零售模式應運而生。結合傳統電商和傳統實體店的優勢，兩種模式強強聯手，推動價格消費向價值消費轉變。
新零售對普通人的影響
那麽，新零售模式能給消費者帶來哪些便利？主要有三點。
壹是省去了購物付款排隊的麻煩。在傳統實體店，尤其是大型超市，付款排長隊是消費者的壹大煩惱，既費事又費力，但新模式可以省時省力。智能自助終端的存在是解決這壹問題的利器，節省了消費者的排隊時間，提高了效率。
二、網購，貨到付款，消費者通過新零售線上平臺購買商品，啟動產品物流鏈，以最快最好的配送方式送到指定地點，消費者看到實物後支付費用。
第三，實體超市不再需要大量的工作人員。隨著新銷售的出現，實體店的壹部分流量轉移到線上，線上線下，智能終端代替人力，大大提高了效率，節省了人力。超市改頭換面，工作人員不再人滿為患。
無論是消費者還是商場的服務人員，都享受著新銷售帶來的便利。
未來電子商務會受到影響嗎？
可以預見的是，傳統電商被新零售取代已經成為不可逆轉的事實。根據市場反饋數據，新零售總市場規模為389.4億元，還有很大的發展空間。此外，據相關統計，2022年新零售市場總規模可達6543.8+0800億元，新零售是壹個發展和推廣空間和潛力巨大的新銷售市場。盒馬鮮生先生和大潤發先生都抓住了新零售的機遇，收獲頗豐。馬雲看到了市場趨勢，抓住了市場機會，成為新零售市場的領導者。
新零售的出現是由市場發展的趨勢和現有市場的不足決定的。80後、90後逐漸成為消費主力。對他們來說，消費不僅僅是買自己需要的東西，更重要的是商品背後的價值和消費者出售的優質服務。這是年輕壹代的消費觀。
傳統電商的產品只出現在圖片和視頻中，很難接觸到。通過不同渠道獲得的產品往往達不到價值的統壹，無法滿足消費者的需求。消費需求的轉變推動商品供應鏈的轉變，新的零售模式應運而生。
所以毫不誇張的說，傳統電商受到了沖擊，紅利期已經過去，未來新零售模式將主導市場。
大量資本入駐。
生鮮電商是新零售市場的重要組成部分，現在已經發展得相當成熟。從產品供應商到物流。生鮮供應商有菜網、聖農集團等。，物流包括順豐、京東物流等。，生鮮電商平臺有丁咚購物、JD.COM生鮮等。可見大量資本湧入新零售市場。
2019年生鮮市場排名前五的商家占總份額的57.2%。與上壹年的數據相比，這個數據呈下降趨勢，說明至少從2018到2019，進入生鮮市場的企業在增加，新零售蛋糕已經存在，分享蛋糕的人更多了，人人都被賦予了天性。
生鮮電商模式多樣，但社群群體突出。因其低廉的成本和流量紅利贏得了大家的青睞，從2018開始快速增長，增長率達到534.8%。
實體店迎來第二春？
隨著傳統電商的興起，實體店的衰退開始了，很多實體店相繼倒閉。新零售模式的出現會是實體店的第二個春天嗎？答案是肯定的。
新零售模式是傳統電商中傳統實體店時間的調節器和連接器。
電子商務意在依托互聯網的發展，主導網絡消費；實體店，意在存儲領域，引領現場體驗。
新零售的出現，調節了兩者的矛盾，兩種力量的結合，線上線下，電商就是實體店。這兩種模式不再是對抗性的，而是雙贏的關系。可以肯定地說，這種新的購物模式充分滿足了消費者的需求，升級了消費體驗感，拉近了消費者與產品的距離，提高了產品認知度。是壹種全新的模式，是電商和實體店的融合，也是實體店的第二春。