第壹季度工作總結報告1
領導:
第壹季度，在公司領導的親切關懷和指導下，我帶領審計部全體同事，嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司“加強驗證、審計、監督，確保各項制度深入實施”的工作目標，在公司開展審計工作，部門年度工作總結上報。在各位同誌的共同努力下，取得了壹些成績，主要有:1。從公司內部審計的發展來看，公司實現了從原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方向、寬領域的全面審計轉變，實現了從創建到各項工作健康發展的良性過渡。2.從個人工作能力來看，實現了從壹開始的不熟悉、不熟悉，在某些領域過於謹慎甚至不敢介入，到現在能夠大膽全面的開展工作的轉變。可以說，經過壹年的努力，我現在已經完全融入了這個充滿生機和活力的大家庭，但這與領導的期望和要求還有很大差距。但我相信，有公司領導的信任，有在座的部門經理的大力支持，有我們全體審計人員的努力，公司的內審工作壹定會壹年比壹年好。同時也會得到公司領導和同誌們的認可和歡迎。下面我從三個方面匯報我的工作:
1，嚴格的審計紀律和制度
審計部是壹個新成立的部門。領導對我們寄予厚望，同誌們也在關註我們的發展。我知道責任重大。為了使內部審計工作在公司管理層順利開展，審計部在成立後的第壹次全體會議上，根據年度工作計劃和內部人員的具體業務能力，本著既明確各自崗位職責，又堅持分工負責的原則，進行了內部分工。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象、工作結果五個方面提出了具體要求。基礎工作為全年工作順利開展奠定了堅實基礎。
2.積極監督和評估海外分支機構的財務管理。
臨沂石馬公司是我公司唯壹在國外獨立開展業務的海外分公司，年產各類復合肥近4萬噸。加上銷售總公司的化肥，年銷售收入已過億元，公司總資產達到654.38+00多萬元。但由於種種原因，公司未建立完整、嚴密的內部會計管理制度，使得會計信息反映不真實，給總公司財務管理帶來壹定風險。根據公司領導的要求，在檢查其會計核算的同時，我們分兩個階段對公司的財務管理進行了規範和驗證。第壹階段是幫助公司制定內部財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，完善會計核算的賬簿體系，規範會計核算程序，參照總公司相關制度建立嚴格規範的會計報告制度。年度工作總結部門年度工作總結報告。第二階段，對規範的會計制度進行正常的審計檢查。通過這壹系列工作，規範了公司的會計制度，同時也教育了會計人員，增強了他們的責任心，起到了很好的作用。
3、嚴格費用報銷規定，嚴格費用審核。
今年是我公司各項費用報銷新規定出臺的第壹年。舊的報銷程序和標準對審計工作的影響很大，突出地體現在人們的認識上。審計是執行各項規章制度的前沿，堵住不符合要求的支出是審計人員的職責。我們從壹開始簡單的業務費用審計逐漸擴展到物流費用審計、生產車間工資審計、裝卸費用審計、車間修理費用審計等等，基本包括所有費用。為了保證這項工作的質量，我們利用壹切可以利用的時間組織學習公司頒布的新規定。為了盡快提高自己的技能，新同誌主動向老同誌請教，及時記下要點。這壹切為做好這項工作打下了良好的基礎。壹年來，盡管費用審計量不斷增加，但基本沒有出現問題審計，有效配合了公司財務管理。
4.利用壹切可以利用的機會為領導提供市場監管信息。
根據公司領導的安排，今年我去了河南和省內幾個市，對市場反映的問題進行了核查，結合核查進行了市場調研，這也是審計部對_ _ _工作計劃的壹個基本內容。在驗證過程中，我們夜以繼日地工作。為了把問題查清楚，把市場調研做準，我們積極與各地客戶溝通，多方收集市場信息，都為我們後期報告的撰寫積累了豐富的第壹手資料。經過兩次市場走訪，形成了近萬字的報告，找準了問題，提出了正確的建議，得到了公司領導的肯定和客戶、業務人員的好評。
5.工業園區建設項目的落戶已接近尾聲。
根據工作計劃，經公司領導批準，我們組織開展了工業園區建設項目施工單位報價審核和園區設備定價工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料分散。我們通過努力逐壹克服了這些困難，到10結束時，這項工作已經基本結束。這項工作的順利開展，不僅很好地維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經濟效益。
6.應收賬款的回收進展順利。
根據工作計劃，組織應收賬款的催收工作。為了使這項工作紮實有效
壹季度工作總結報告2
_ _公路檢查站按照局黨委工作部署和“三基三化”標準，加快道路運輸市場和道路安全監管。現將20__年第壹季度的工作進行總結和匯報:
1，保持對超載等違法車輛的查處力度，實施1號省聯合治超行動，開展春季治超行動，充分合理安排執法力量，配合公安交警等相關部門利用不停車預檢系統對道路貨運車輛進行查控，取得良好的治理效果。同時，充分利用治超設備等資源優勢，積極配合各屬地交管站開展源頭治超工作。
2.加強黨風廉政建設，重點學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨第十八屆中央紀律檢查委員會第六次全體會議公報》。加強廉政思想教育，簽訂廉政目標責任書。
3.強化安全生產，開展安全生產隱患排查，警鐘長鳴，安全思想不放松。特別是做好春運期間道路運輸安全監管工作，確保道路安全暢通，同時做好道路執法人員的後勤保障工作。
4.順利完成本局交辦的其他相關工作。
工作中存在的問題:
1、206國道收費站拆除後，我站執法區道路運輸車輛車速明顯提高，容易發生貨物撒漏。同時，路面沒有執法檢查設施，監控和照明設備少，導致違法車輛沖闖卡現象，存在安全隱患。
第二季度工作計劃:
1.繼續查處超載等違法車輛和聯合治超長效機制，組織不定期聯合執法突擊檢查，加強道路運輸市場和道路運輸安全監管，確保對超載行為予以重拳打擊，防止反彈，繼續配合各地交管站源頭治超監管。
2、進壹步加強隊伍建設，提高工作效率，強化《守則》、《規定》等制度的執行，充分接受社會和群眾的監督，防止“護車”和“吃拿卡要”現象的發生。對違紀行為，發現壹起，處理壹起，絕不姑息。
3、繼續做好安全生產工作，按照有關安全生產文件的要求，深入細致地排查隱患。同時，針對存在的安全隱患，積極向上級匯報，爭取相關工作支持，消除安全隱患。
4、繼續開展崗位培訓活動，著力強化公共服務功能，提高服務質量，切實做好執法人員的基本業務知識和業務技能培訓。
5.認真完成局領導交辦的其他任務。
第壹季度工作總結報告3
20__年是公司的“基礎提升”年。按照公司規定，加強了地質測量防治水“安全紅線”的管理，全科醫生團結壹心，努力完成公司交給的各項任務。現將壹季度工作情況簡要匯報如下:
壹、水文地質和地質工作
通過三個月的努力，以下工作順利完成。
1.115365438+
2.編制的地質規範有《315傾斜煤巷地質規範》、《11533掘進地質規範》、《71504掘進地質規範》。
3.編制的設計為“115311530采空區排水設計”、“115365438”、“16548”。“11533綜合設計”、“115回風巷L2灰巖勘探設計”、“71504防治水設計”、“315下山回風貫通設計”。
4.每月進行壹次地質調查防治水專項檢查，跟蹤落實檢查問題。
5.繪制11532工作面剖面圖，繪制11531工作面剖面圖。
6.地裂縫和地質災害調查報告。
7.“防治水宣傳周”系列工作的準備與實施。
二、物探工作
根據《煤礦安全規程》、《煤礦防治水規定》及省市上級關於煤礦防治水的“十六字”方針和“物探先行，鉆探驗證，化探跟進”
具體要求，如先物探等。，進行了認真徹底的實施，215壹般回風巷，215-3、4、5#矸石排放巷，11531運輸順槽，115365444。
三、探水隊的主要工作
工作面共鉆設1.11531.26個排水孔。
2.51231材料巷有4個註水孔，2個是掘進時必須探查的孔，115回風巷已鉆8個註水孔。
3.71507運輸巷工作面為3噸，11532工作面為26噸。
4.11531工作面戳水孔160次。
5.71504運輸順槽共勘探陷落柱6孔。
四、測量工作
1，地面勘測工作
(1)215排矸系統地面巖移觀測站成立後，嚴格按照《煤礦測量規程》和《煤礦三大規程》的操作規範進行觀測，並已建立臺賬資料。為接下來的三次采煤打下基礎。
(2)對71504工作面地面建築物進行了調查和測量。
(3)根據公司領導的要求，每月至少對煤倉進行壹次測量和繪圖，為公司領導和相關部門提供儲煤數據。
2、井下測量工作
(1)第二季度測得隧道12個，放線口25個。
(2)完成215皮帶下山、215-3#、4#、5#排矸巷和215北二巷。
區域總回風巷，11531封閉，11533運輸順槽，315-1#，2#矸石排放巷，315回風聯絡巷，36544。315煤炭斜巷、315皮帶斜巷、71504材料巷、71504運輸巷等井下工程，如測量放線、工程量驗收、周、旬進尺上報等任務。
(3)重要工程包括11531工作面、215-3#排矸巷、315物料斜巷、71504兩順槽停車場貫通測量，貫通精度均滿足《煤礦測量規程》規範要求。
動詞 （verb的縮寫）內部工作
1.采礦圖紙應按月填寫。
2.制作和繪制平面-剖面控制圖和道路剖面圖。
3.測量數據按月輸入數據庫。
4.第壹季度繳納礦產資源補償費。
5 .“三率”應按要求報送國土資源局。
6.及時為各職能部門提供相關地圖和資料。
7.配合宣傳部門編輯印刷防治水相關宣傳資料和版本。
第壹季度工作總結報告4
今年壹季度，工程部在局黨組的堅強領導下，嚴守紀律，以工作結果取決於工作紀律為準則，與兄弟部門密切配合，紮實開展各項工作，完善工程設計施工標準化建設，規範各類技術報告和施工流程。不斷提高工程質量和施工水平，以客戶為中心，不斷提高質量意識和職業道德，通過與其他部門的密切合作，圓滿完成了第壹季度的各項任務。現在，向各位領導和同誌通報壹季度的經濟指標和工作任務，以及二季度的工作安排。壹季度和壹季度經濟指標和工作任務為1-3個月，工程部收入803870元，其中1月3465438元，2月365438元，3月430490元。圓滿完成壹季度經濟任務，全年320萬，每個季度80萬。完成有線電視用戶。其中1，光網精細化已完成嶽家橋小區光網精細化、紅安小區光網精細化、政府壹期光網精細化、武銀區光纜精細化。由於缺少素材細化項目，10月底65438+停止。
2.搶修鄉鎮工程完成白蓋三組光纜搬遷改造、壹橋主光纜搶修、靖遠鄉網絡安裝、九嶺至八壹98路桿路建設及光纜搬遷改造、青蓮漁光村光纜搬遷改造、九星蘇溪村網絡改造。
3.1已完成的城網項目包括13項目，分別是恒瑞艾嘉、銀座花園、瑞豐花園、新發嘉園、瑞豐遠東城、博文金聖、艾欣二期、濱江西苑、長港中心A區、金外灘二期、CPPCC家屬樓、石城帝景* * *大部分都是年前完成，年後新增的樞紐。第二個待驗部分完成:曙光新居項目、沙塘新居項目、雙江新居項目、雙流新居項目、金外灘三期、濱江花城二期、半島花園、龍溪谷、紅廟統壹大廈、匯元國際鳳凰二期、濱江西苑7號樓。
4.完成部門安全生產技術培訓兩次。二季度工作安排千方百計做好二季度經濟創收工作，確保各項經濟指標“過半”。為此，該部門必須從以下三個方面開展工作:1-工程質量。為確保優質產品的安裝，該部將進壹步規範相關工程施工程序的實施，完善工程施工作業順序，提高施工效率。部門起草的公信力調研、決策、設計規劃、施工方案和預決算，必須立足壹線嚴格把關。規範和管理生產和運營的所有步驟。對所有施工隊伍實施標準化的生產和施工計劃，對壹些關鍵的具體工序，規範操作方法和流程，進行控制和協調。糾正目前工程質量管理中暴露出的過程質量過程控制不足的問題。
5、工程安全要從兩個方面加大工程安全教育和管理工作，壹是工程質量的安全，二是施工人員的安全。第二季度，繼續嚴把部門安全生產工作關，相關技術培訓不少於兩次。安全生產責任要落實到人，指定專人抓。同時，完善相關制度和部門考核辦法，明確各崗位職責任務。對生產工具進行定期維護和更換，執行“三不放過”原則。確保不發生安全事故。
6.服務質量樹立以客戶為中心的服務理念，不斷提高服務意識和職業道德。讓部門的每壹個員工都知道“我為誰服務”和“如何服務”。同時，配套部門的相關管理制度保證了服務質量再上新臺階。
第壹季度工作總結報告5
壹、壹季度目標指標完成情況
二季度無人身傷害事故，重大設備、火災、交通、職業病和職業中毒事故，環境汙染事故為零，實現了目標指標。
二、主要工作完成情況:
1，安全管理:
A.紮實部署“除四害”和“安全月”活動，按照部署積極開展系列活動(開展生產事故警示教育，迎接公司“送知識、送清涼”活動，開展“雙談”活動)。
b、配合公司做好0133安全管理模式的季度驗收工作；對標準驗收評估反饋的問題，要逐項整改落實。
C.總結作業區非常規作業的種類和安全措施，結合崗位非常規作業的種類，完善和修訂應急維修派工單，打印到工段。
D.3.31起重事故和生產停電事故發生後，對分廠應急預案進行了重新修訂和審查。
e、組織和完善體系相關文件以滿足公司的內部審核。
f、檢查工地防暑降溫設備和設施，並督促現有軸流風機修復。收集員工對防暑降溫的意見和建議，積極解決，確保防暑降溫中人員和設備的安全。
g、用20年時間完成“6.5世界環境日”和“全國節能宣傳周”，並做好宣傳工作。
h、組織全體員工參加“超期杯”安全知識競賽和世界環境日宣傳答題。我舉報收集了壹些防暑降溫藥物，督促員工現場使用，並對防暑降溫裝置進行了調查舉報。
j、加強端午節期間各級人員安全責任的落實。
2.培訓和教育:
a、安交本季度新增工人103人，其中正式工62人，臨時工22人，邯鋼培訓工人14人，轉崗工人4人，復工工人1人；三級教育材料齊全。
b、完成危險源基本問卷，修訂標準化作業指導書，審核上報，打印給班組學習，為“雙述”活動打下基礎。
c、編制監護人教育培訓教案，分批培訓測試監護人。
d .組織所有安全管理人員參加公司組織的事故應急救援培訓和考試。
E.要求公安部門的公安消防專業人員到現場，對相關管理人員和消防重點區域人員進行培訓。
f、組織加熱爐、爐號、水泵操作工、高線鉗工開展6S管理知識培訓。組織燃氣安全知識、電氣知識培訓和考試；開展觸電事故急救和消防器材演練；防洪演習；燃氣應急預案現場模擬演練。
g、組織安全管理人員參加公司的職業健康和防護技能培訓。
h、組織職業衛生相關人員參加《職業病防治法》的培訓和學習，並參加考試；完成並上報《職業病防治法》宣傳周總結；制定軋鋼廠“職業病宣傳周”計劃，通過橫幅、大屏幕、班組學習、黑板報等載體向員工宣傳新修訂的《中華人民共和國職業病防治法》。
壹、認真組織第三季度能力評估考試。
3、團隊建設:
壹、嚴格落實團幹部指導小組活動，紮實推進小組活動有序開展。
b、堅持組織區域內45支隊伍的集中驗收評估總結，對有問題的隊伍進行面對面指導。
c、參加燒結廠組織的“班組事故預測”經驗交流活動；長隆公司幹部工作周記；在分廠開展“事故預測”討論活動，編寫分廠幹部周記並發放。
d、完成教室和自習室的桌椅設置工作。
e、監督檢查上下班路線、班前會和班組活動的執行情況，促進安全班組活動的有效推進。
f、重點檢查起重作業的違章現象，堅持檢查上下班行走路線、班前安全宣誓和班組安全活動。
g、全體員工參與廣泛傳唱"安全之歌"，營造安全月活動氛圍。
4、安全檢查和隱患治理:
a、組織夏季“六防”專項安全檢查，主要包括燃氣專業、駕駛專業、電氣專業、消防專業的專項檢查；對專項檢查提出的問題進行督促整改，並及時核實反饋。
b、系統排查瓦斯安全隱患，協調改造瓦斯排水器。
c、完成涵洞東側平臺下油汙和積水的清理。
d、現場監控，指導第三閥組爐氣閥門平臺的改造；協調並跟蹤固定報警器的安裝。
e、配合公司計量室檢查現場氣體報警器的運行情況，根據公司測控中心的要求，在線材爐號班安裝新的氣體報警器。
f、配合特種設備的專項檢查，並督促相關問題的整改。
g、組織現場檢查氧氣、乙炔、電焊機等硬件設施和作業過程中防護用品的使用情況。
h、高線A線精軋漏水，風冷線出口及南側漏水處理。
壹、開展地質災害隱患排查和問題反饋，利用大屏幕宣傳“6.26”國際禁毒日。
j、跟蹤監控高速線材軋機檢修措施的執行情況，嚴格檢查非常規作業和派工單的審批和執行情況，確保本次檢修的安全和順利進行。d、
k、周邊消防設施存在的問題通過維修進行整改和反饋。
l、組織對區域防洪重點部位的檢查，整改防洪設施存在的問題。
5.現場管理:
a、完成現場6S管理檢查評分表的制定；規範現場位置，完成車間級現場管理責任區劃分。
b、制定並發布石油管理制度，劃分石油承包區域。
c、全面清理地下平臺各油站油汙，規範消防設施標識，以及平臺下安全通道標識和油漆，以滿足公司驗收。
d、完成參觀通道的走廊粉刷。
e、清理整頓辦公樓及現場，迎接公司文明單位的驗收。
f、完善工地垃圾桶位置管理，制定垃圾桶驗收標準。
g、加強現場管理，以防火為重點，要求班組將消防管理知識納入學習內容。
H.集中力量清理燒結料場堆積的灰塵和整理平臺下的備件，現場粉刷防護網和工具箱，將大大改善現場的面貌。
壹、組織徹底清理地下平臺電纜橋架上的垃圾，防止火災事故發生。j、做好“6S”示範區的內部驗收和申報工作。
k、堅持周壹、周四現場檢查，對需要整改的項目進行跟蹤、核實、落實。
三、存在的問題:
a、由於備品備件歸還緩慢，壹些現場隱患沒有得到及時治理；
b、生產信息傳遞維護清單制度執行不到位，生產信息傳遞未執行重復確認制度；
c、部分管理幹部缺乏安全管理知識，對班組的評價沒有結合實際；
d、壹些管理幹部對現場違紀現象視而不見；
e、現場管理意識差，未能養成良好的衛生清潔習慣，這是區域管理幹部的失職；
f、下班後行走路線不規範。
第四，綜合管理評價
每月評價安全管理綠卡單位，現場管理綠卡單位各1。
第三季度重點工作安排20__:
1，落實“0133”安全管理模式整改事項，促進分廠安全生產形勢持續發展；
2.繼續開展夏季六大隱患排查；
3.紮實開展防暑降溫、防汛抗洪工作；
4.加強現場管理，促進現場面貌的明顯改善；
5.按照對標管理的要求，在安全管理和現場管理方面借鑒煉鋼，進壹步規範內部管理；
6.積極開展“雙述”(崗位描述、手指口述)活動；
第壹季度工作總結報告五篇相關文章:
★個人季度工作總結(5篇)
★五篇簡短精辟的季度工作總結
★第壹季度壹般工作總結8個。
★2022年第壹季度安全生產5項工作總結。
★個人季度工作總結(5篇精選文章)
★員工季度工作報告總結5篇。
★2022年第壹季度鄉鎮工作總結有5條。
★個人季度工作總結8篇。
★2022年第壹季度8個人工作總結
★5 2026 54 38第壹季度工作總結+0