我市大部分民營企業主要集中在準入門檻低、科技含量低、競爭激烈、勞動密集型的行業，而科技含量高、市場準入門檻高、利潤率高的行業數量很少。企業產品技術含量低，研發能力不足，缺乏自己的核心技術和競爭力。
2.人才匱乏，市場競爭力弱。
壹是員工整體受教育程度不高。民營企業，尤其是鄉鎮民營企業，初中及以下文化程度的員工仍然很多。
第二，缺乏專業人才。民營企業尤其是中小型民營企業，由於規模小、資金實力不足等多種原因，在引進高素質專業人才方面存在壹定困難，缺乏優秀的管理人才、技術人才和高級技術工人。目前，由於人才流動性大，中小民營企業在人力資源投資上比較謹慎。此外，隨著企業的快速發展，對人才的需求大且時間緊迫，所需人才多從人才市場招聘，對人力資源的投資並不能真正視為企業的基礎投資。甚至很多中小民營企業從來沒有對員工進行過專業或崗位技能的培訓，忽視了人才自身的長期培養。
第三，難以留住人才。民營企業在留住優秀人才的環境和機制上不具備比較優勢，企業與人才之間缺乏誠信、信任，人才流失現象較為普遍，對企業穩健發展造成壹定影響。
3.規模較小，整體競爭力不高。
由於諸多歷史和現實因素，我市民營企業生產規模小，集團化和產業集群化程度低，規模企業數量與蘇南整體競爭力還有相當大的差距。全國500強中我市民營企業只有4家，而蘇州有27家，無錫23家，南京17，常州13。
為了進壹步加快我市民營經濟的發展，我們認為需要做好以下幾個方面的工作:
1，加快自主創新力度。創新是企業核心競爭力的源泉，是企業發展的動力。民營企業要科學發展，在競爭中占據壹席之地，最根本的是提升創新能力。壹是民營企業通過引進智力資源、許可技術、與科研院所合作等方式加強產學研結合，接受先進技術轉移，形成消化吸收轉化創新的良性發展模式，生產高技術含量、高附加值的產品；二是註重培養企業自身的R&D能力，設立技術中心，形成企業較強的競爭力和發展潛力，生產具有自主知識產權的核心產品；三是打造知名品牌，根據行業和企業特點實施品牌發展戰略，擴大市場份額；第四，切實把專利轉化為生產力，加強知識產權保護，積極做好專利申請、保護和轉化工作，特別是申請國際專利。
2.加強訓練。民營企業要提高創新能力，必須提高員工的整體素質，重視人才培養。首先是企業家的培養。私企主要是加強自身修養。面對經濟全球化、信息化、知識化的新形勢，他們應盡快加強對各項法律法規、經濟政策和市場競爭規則的學習，樹立科學的管理理念，提高企業的管理水平，同時明確自己的社會責任，重視企業精神文明建設，倡導誠實守信，依法經營，照章納稅，關愛員工，積極回報社會，提升民營企業形象。二是技術人才的培養。壹方面，民營企業要完善人才制度，多種方式吸收社會人才，充實和擴大技術人才隊伍，政府和有關部門要創造條件鼓勵人才到民營企業工作；另壹方面，要加強對現有專業人才的培養，積極創造條件為高科技人才提供發展空間。樹立以人為本的思想，形成科學有效的人才使用、評價和激勵機制，保證技術人員的穩定；三是加強從業人員的勞動技能培訓和政策法律培訓。樹立以人為本的思想，積極創造條件，願意付出成本培養員工，提高員工隊伍的整體素質，增強自我保護能力。四是建立以人為本的企業文化。以人為本，強化員工和諧理念，員工和諧，管理和諧，企業和諧，是企業健康發展的基礎。
3.加大政府支持力度。壹是要強化政府為大型民營企業服務的意識，加快國家產業政策鼓勵和允許的項目審批，簡化手續，提高工作效率，為民營規模企業發展提供優質高效的服務；二是要完善信息支撐體系，集中各行業生產經營、業務發展、技術和市場信息，及時發布相關技術標準和相關行業發展信息，彌補市場信息不足的短板；第三，要加大資金支持力度。經專家組認真評審，對揚州經濟發展有貢獻的大項目給予資金支持，特別是保證揚州地方財政對科技企業技術創新的資金支持；第四，引導民間資本進入現代服務業，鼓勵其進入基礎設施、公用事業、衛生、教育、傳媒和金融領域。通過必要的政策引導，積極推進產業集群、企業集聚和集約化發展，促進各種要素向優勢產業和優勢企業集中，努力培育壹批具有較強核心競爭力、自主知識產權和知名品牌的大型民營企業，推動全市民營經濟快速健康發展。