前段時間，馬化騰發出世紀之問"未來十年哪些基礎科學突破會影響互聯網 科技 產業？產業互聯網和消費互聯網融合創新，會帶來哪些改變？"引起了壹波產業互聯網熱潮。隨後，騰訊對自己的組織架構進行了大動作的調整。馬化騰的提問及其企業架構的調整，進壹步體現了下壹個十年的產業變革，可能將是產業互聯網的十年。
"產業互聯網"是從消費互聯網引申出的概念，是指傳統產業借力大數據、、區塊鏈、智能終端以及網絡優勢，提升內部效率和對外服務能力，是傳統產業通過"+互聯網"實現轉型升級的重要路徑之壹。
磁雲 科技 創始人李大學，前京東榮譽副總裁，於2015年二次創業，提出"產業互聯網"概念，被稱為"產業互聯第壹人"。過去幾年在實踐 探索 中，磁雲 科技 形成了壹些產業互聯網理論和方法，下面就壹起來看看產業互聯時代到來的背景及破局之道。
互聯網的演進路徑從鏈接對象來看，逐漸是人、信息、商品、產業、金融。互聯網的演進又分為幾個階段：
1995年—2005年，信息互聯網時代
這十年，以信息中介為核心的業務被互聯網重構。WWW的發明，使碎片化的信息可以鏈接成信息網絡，消除信息不對稱，這正是互聯網最擅長的。人類獲取信息的方式被逐漸改變，所有的信息開始聚集在線上。首先被滲透和改造的是傳統媒體行業，其次是廣告行業和信息中介行業。這壹時期誕生了市值十幾億到百億美元的公司，其中以搜狐、新浪、百度、騰訊、網易，阿裏巴巴等門戶和信息平臺為代表。
2006年—2015年，商品互聯網時代
互聯網不斷介入商品交易關系，湧現出了淘寶、天貓、京東、唯品會、聚美優品這樣代表性的電子商務平臺。互聯網通過縮短流通鏈條、消除信息不對稱、提升購物體驗和營銷創新等方式，攜低成本、高效率的優勢，對線下零售行業不斷滲透和改造，給零售行業帶來極大沖擊的同時，幾乎重構了整個商品流通的鏈條。京東和阿裏巴巴相繼在納斯達克上市，市值幾百億美元到上千億美元，而且還在不斷增長，這種力量幾乎重構了整個中國零售商業生態的格局。
2015—未來十年，產業互聯網時代
總的來說前20年可以概括為2C的時代，從信息互聯到商品互聯；未來的十年是產業互聯網的階段。未來，互聯網不再是壹個行業，現在的互聯網公司會變成傳統企業，而傳統企業會擁抱互聯網變成產業互聯網公司。所以在這個階段我們有壹個大膽的假設，各行各業都能出現像京東、阿裏壹樣的企業、平臺。這樣的企業平臺可能重建行業規則、規範，最終變成行業領導者、整合者。這個階段主要是供應鏈實現信息化的階段，是工業、消費、 社會 各方面實現數據化和信息化的突破階段。
在過去的十幾年裏，互聯網企業表現最為耀眼。經過近二十年的發展，BAT已經成為中國最大的三家互聯網公司，形成了三足鼎立的格局，但互聯網生態發展至今天，傳統的消費互聯網發展模式卻越來越乏力。消費互聯網的核心是爭奪C端，即搶奪用戶，消費互聯網的發展已經逼近頂點，隨之而來的將會是產業互聯網的新潮。
產業互聯網概念的提出，基於過往的互聯網經驗以及對傳統企業轉型升級問題的觀察和了解，因為傳統企業在轉型升級的過程中，面臨三大痛點：
第壹大痛點：發展模式如何升級
在傳統商業模式中，如何打破路徑依賴，找準新的發展模式，是企業轉型升級過程中比較常見且又至關重要的問題。傳統企業的商業模式壹般是把產品生產之後通過渠道推入市場。在市場供不應求的情況下，這會是比較好的發展模式。而在產業互聯網時代，市場早已從賣方市場向買方市場轉變，企業必須回歸用戶思維，以"用戶為中心"升級發展模式，變推式為拉式。
第二大痛點：信息系統如何升級
信息化時代，技術是行業的基礎，在相關數據信息的有效支撐下，企業對信息系統的升級能有效促進平臺、市場、運營等的優化，從而打造出以信息技術為支撐的"精準化企業"。
第三大痛點：大數據戰略如何實施
產業互聯網時代背景下，未來的企業可能大都需要數據驅動，通過大數據戰略升級打破企業數據孤島，引領行業數據協同，實現成本效率優化。
這些痛點形成了行業小、散、亂；信息化程度低；賬期太長、融資貴融資難的問題，也因此帶了產業互聯網的三大機會：
第壹個機會：產業＋互聯網整合的機會
中國工業革命只有幾十年，而西方工業革命進行了200多年，所以中國各行各業可以借鑒西方，通過兩個手段來做行業整合，壹是資本手段，二是互聯網手段。我們認為"產業互聯網"就應該用資本的力量，加上互聯網的模式創新來對各個行業的小、散、亂、弱進行整合，重構出新的行業規則。
第二個機會：深度信息化和工業化的機會
中國信息化水平落後西方大概十年，我們可以在建立產業互聯網平臺的基礎上，對行業的參與者提供免費軟件，解決他們內部的信息化問題，客戶管理、線上線下融合等問題，同時提供***享供應鏈的支持。
第三個機會：產業金融的機會
發展產業金融，需要在每個行業上下遊打通的基礎上，形成大數據閉環，把信息流、物流、資金流的大數據整合起來，並在此基礎上進行金融創新，解決行業的賬期問題，同時還能創新金融產品，比如終端眾籌或在線貸款，使行業各個價值環節的參與者更好地獲得資金，提高資金使用效率，彰顯金融的放大器作用。
當然好的商業模式是在場景裏演練出來的，因此我們結合實踐提出了產業互聯網三層架構：
第壹層：***享層
***享層是建立基於大數據和金融的***享平臺，也包括***享倉儲、***享物流等。行業參與者可以通過***享，節省大量的人力和時間成本，獲取更多的發展機會。磁雲為此提出ADI引擎（後面做獨立闡述）***享給產業互聯網的創業者。
第二層：賦能層
把產業裏面原有的資源、能力組織起來建構產業互聯，未來企業的 社會 化分工就可以更細分、更專業，擅長產品就做產品，擅長制造就做制造，擅長營銷就做營銷，企業把各自專業領域的內功修好，再實現行業間或跨行業的協同合作，便能創造出更大價值。以往的企業發展木桶理論在產業互聯網領域已經失效，因為木桶理論主要是補短板，但產業互聯網則是各展所長，互助***享長板，互相賦能，來達到合作價值的最大化，實現互利***贏。"去鏈結網"的真正價值是當產業成為價值網的時候，買賣雙方會互為供應方和消費方，並最終形成壹個API市場，這個API市場會把我們的能力API化，形成壹張優化整合的聚合網絡。
第三層：裂變層
裂變層是場景運營層，是壹個創新、變化的空間，可以百花齊放。目前，各行各業最大的需求是依靠創新提升企業效率、推動行業發展。由於起源不同，傳統行業裏面很難擁有像互聯網企業那樣的裂變力量。因此如果能讓前兩層"去鏈結網"和"ADI引擎"***享，給傳統行業賦能，建立壹個網絡化的創新引擎，如快速開發的引擎，通過這些引擎可以定義數據、定義流程、定義工作、定義界面，也可以定義協同，從而讓企業變得更有創造性、更專業、更細分、能***享。這個支持創新的引擎便能快速跟蹤場景，做界面和流程的定制，最終讓整個系統根據場景實現個性化服務，不斷叠代、裂變。
產業互聯網方法論
基於三層架構，我們進壹步提出了產業互聯網方法論，即S2b+ OmO+產業金融：
S2b—— 曾鳴的"S2B"與我的"去鏈結網"理論有著異曲同工之處，不給過我們的提法是 S2b 。互聯網時代客戶驅動是整個運營的起點，是任何企業的立身之本，是生死存亡的分水嶺，做不到客戶驅動，將來就沒有生存空間。但是單靠任何壹家大"B"企業很難實現網絡化協同，與此同時各行各業都存在著萬級、十萬級的小" b "企業，它們離用戶最近，能以用戶為核心做分銷、銷售、對接客戶、及時互動、有效反饋、優化用戶體驗。這時就需要壹個大的行業供應鏈平臺來為它們賦能，即"S"。"S"可以幫助小" b "在客戶實時互動等方面提供場景化支持，降低他們的成本，保證質量和流程的高效，讓小" b "自主發揮最能觸達客戶的能力。"S2 b "模式實際上是把人的創造性和系統網絡的創造性有機地結合在壹起了。
OmO—— "OmO "'即Online-Merge-Offline線上與線下融合。不同於"O2O"，"OmO"強調的是小制造企業在其中的價值。四個因素將助力OmO時代的到來：智能手機的大規模應用、流暢的支付系統、質優價廉的傳感器、以及人工智能技術的進步。如磁雲投資孵化的集合制造，就在非常傳統的復制行業，發揮了"產業大腦"的高效整合能力。
產業金融—— 產業金融是產業生態和互聯網金融的結合，是產業互聯網的靶心。做B2B壹定不要忘記產業金融。產業金融是衍生模式，是產業生態的核心突破口及主要贏利點。中國的傳統產業並不缺錢，資金大都以應收應付賬款的形式沈澱在路上，因此容易出現流動資金"饑渴癥"。
產業互聯網ADI引擎
任何技術的進步都有壹個逐漸被接受、走向成熟的過程。互聯網最早就是壹批IT精英做出來的。實業不好做他們就從虛擬開始做，所以BAT基本上叫虛擬經濟。然而技術進步到壹定程度，會就像空氣和水壹樣滲透到各行各業去，推動各行各業產生變革。為此，磁雲 科技 提出了ADI引擎：
ADI=API+DataFlowX+Intelligence， A引擎是"+互聯網"，它的本質是讓產業鏈接起來。D引擎是基於"區塊鏈+"的活的大數據，可實現數據流動，數據交換，讓數據價值最大化。I引擎就是基於"AI+"的智能化，未來的智能商業、智能金融，包括創新的驅動引擎都會基於"AI+"實現。
當前，互聯網對整個人類的影響遠遠超出了人們的想象和預期，整個商業文明正在被重構，這是"技術為王"的時代。ADI它將互聯網先進架構與產業應用的特長相結合，為企業提供轉型升級新引擎。ADI的目的是重構商業文明，讓企業與企業之間互通有無、供需互享，轉向敏捷化、網式發展，並通過大數據的流動、交換、集成，實現智能化商業創新。ADI引入了基於互聯網的技術架構，企業可以更加靈活地應對市場的不確定性。
產業互聯網的興起，意味著制造、農業、能源、物流、交通、教育等諸多傳統領域相繼都將被互聯網所改變和重構，並通過互聯網提高跨行業協同的效率實現跨越式發展，讓我們拭目以待。