現在我們國家的物流服務都是由物流公司來進行的，造成這種現象的原因有很多。
1，專業化的優勢
物流企業積累了針對不同物流市場的專業知識，包括運輸、倉儲和其他增值服務的知識。與普通生產流通企業相比，獲取許多關鍵的物流信息更容易、更經濟，如卡車流量、國際單證、空運報價等信息。
2.信息技術的優勢
現代信息技術是現代物流的生命線，許多物流公司都深深意識到這壹點。他們與獨立的軟件供應商結成聯盟，開發內部信息系統，使他們能夠最大限度地利用運輸和分銷網絡，有效地跟蹤貨物，進行電子交易，生成報告並開展其他相關的增值服務。
3.運營整合中的規模經濟優勢。
第壹，引入多客戶運營或客戶間資源共享。比如壹個多客戶壹體化的倉儲運輸網絡，可以利用類似的組合資源，實現貨物在淡季和旺季* * *存儲、集中配載和* * *配送的目的，避免空回程和空忙倉作業不均衡的問題。綜合經營規模效益已成為提高效率的重要手段。
其次，有效進行橫向整合。比如物流企業可以共享資源信息，互相使用對方的配送網絡，壹起裝貨。物流企業也可以從運輸公司或倉儲公司經濟地購買物流資源。物流企業之間的合作提高了物流服務能力，降低了物流運作成本，實現了規模經濟。
擴展數據:
生產流通企業將物流外包給物流企業，不僅可以直接分享物流效率提升帶來的成果，還可以間接獲得許多其他收益:
1，有利於集中精力發展核心競爭力。
在資源有限的情況下，為了獲得和保持競爭中的優勢地位，企業必須采取有所為有所不為的策略。通過引入物流，企業可以將有限的人力、物力、財力集中到核心業務上，集中精力研究、開發核心技術、開發新產品，使企業的核心競爭力越來越強，核心業務越來越大，競爭對手無法超越和替代。
2、有利於提高企業物流管理水平。
對於很多企業來說，物流是輔助業務，沒有得到應有的重視，往往效率低下，失控。比如國內很多生產流通企業的倉庫都是由當地銷售部門管理，倉庫現場管理混亂。為了保證銷售庫存的高水平，而他們之間的庫存信息又不共享，甚至存在賬卡不符等漏洞。由於精力有限，人才匱乏，企業很難自己解決這些問題。
物流企業可以發揮專業優勢，優化生產流通企業現有的物流網絡，為其打造量身定制的壹體化物流體系，派專人及時指導甚至直接管理倉庫現場和配送作業，從而大大提高生產流通企業的物流管理水平。
3.有利於提高物流運作效率，降低物流成本。
由於物流企業擁有龐大且分布合理的物流網絡、豐富的物流管理知識和經驗以及先進的物流管理信息系統，能夠為生產和流通企業提供及時的物流信息，大大提高訂貨、發貨和配送的效率。生產和流通企業可以分享物流企業整合帶來的規模經濟優勢，大大降低企業的物流成本。
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