1.原材料成本:包括用於產品制造的原材料的采購成本。
2.人工成本:指直接從事產品制造或服務提供的員工的工資、福利及其他相關費用。
3.設備和機器成本:包括購買、維護和修理生產設備、機器或工具的成本。
4.能源成本:生產過程中使用的電、氣、水等能源的消耗成本。
5.物流運輸成本:將原材料或成品從供應商處運輸到生產現場或成品到客戶處的成本。
6.外包成本:企業將部分生產環節外包給外部供應商，需要支付外包服務的成本。
7.廠房租金和房屋成本:企業使用租賃的廠房或房屋進行生產，需要支付租金或房屋使用費。
8.工藝和技術支持費用:包括開發新產品或改進現有產品的費用，以及為生產工藝提供技術支持和培訓的費用。
直接投入成本可以幫助企業了解產品或服務的制造成本結構，包括原材料、人工和設備。通過對直接投入成本的監控和管理，企業可以及時發現成本波動因素，采取相應措施控制成本，從而降低生產成本，提高盈利能力。
直接投入成本的重要性
了解成本結構:直接投入成本可以幫助企業了解產品或服務的制造成本結構，包括原材料、人工和設備。這有助於企業評估生產效率、定價策略和成本管理。
決策依據:直接投入成本是企業決策的重要依據之壹。通過準確估計直接投入成本，企業可以做出產品定價、供應鏈管理、合同談判等決策，從而實現利潤最大化或成本最小化。
控制生產成本:直接投入成本的監控對於控制生產過程中的成本非常重要。通過回顧和跟蹤直接投入成本的變化，企業可以發現潛在的成本波動因素，及時采取相應措施控制成本，提高生產效率和盈利能力。