企業沒有真正重視管理會計的作用，沒有充分發揮管理會計的作用，相應的管理會計也沒有制定統壹的工作標準。例如，企業分析、決策和績效考核是管理會計的重要組成部分，包括但不限於成本習慣分析、單位成本分析、損益分析、經營業績分析和價值分析。只有少數企業能夠為這些企業管理分析制定統壹的工作標準和科學的管理制度，大多數企業還處於探索階段，沒有行之有效的管理制度和工作標準。
企業應加深對管理會計的認識，加快應用進程，充分挖掘管理會計在企業中的實際應用，盡快制定科學統壹的工作標準，使管理會計在數字化時代充分發揮作用。
受傳統觀念影響，企業傳統財務會計思維固化，管理會計所能發揮的積極作用往往被忽視。
企業財務部門的傳統重點只是對企業的生產經營活動進行核算、記錄和反饋，而管理會計的重點則是在上述工作之外，為企業提供必要的財務數據，從而幫助企業制定有效的發展規劃，做好風險管理，保證企業實現經濟目標。但現在只有少數企業應用了管理會計相關軟件，導致企業管理會計效率低下。
因此，企業必須打破傳統的財務會計思維，提高企業管理會計的信息化水平，從而提高企業信息的準確性和完整性，最終達到提高管理企業生產經營效率的目的。
由於管理會計在我國發展時間較短，企業對管理會計的了解和應用不夠，我國高端管理會計人才嚴重短缺。
管理會計人才的缺乏嚴重阻礙了管理會計理論體系的建設和完善，不利於管理會計在企業中的應用和發展。
善用數字化時代的東風，管理會計更能滿足企業管理和及時決策的需要，所以傳統財務會計向管理會計轉型是時代和國家發展的要求，培養高端管理會計人才刻不容緩。
擁有壹張含金量很高的管理會計證書，是傳統財務會計向管理會計轉型的有力敲門磚。這裏大家推薦的管理會計證書是CIMA。