這是壹個廣義的管理會計概念，其核心內容有:①管理會計以企業為主體開展其管理活動；②管理會計不僅服務於企業管理當局的管理目標，也服務於股東、債權人、監管機構、稅務機關等非管理群體。作為壹個信息系統，管理會計提供財務信息，包括解釋現實和計劃所必需的貨幣和非貨幣信息；④從內容上看，管理會計既包括財務會計，也包括成本會計和財務管理。1.3管理會計是企業價值增值的持續服務體系。1997，美國管理會計師協會(I？MA)新定義為:管理會計是壹個持續改進的過程，為企業提供附加值，設計、計量和管理財務和非財務信息系統，並通過這個過程指導管理行動、鼓勵行為、支持和創造實現組織戰略、戰術和業務目標所必需的文化價值。這壹定義有以下創新:①對現代管理會計的目標有了更深刻的理解。過去對管理會計目標的理解主要是企業利潤最大化，或者說是幫助企業創造利潤。這壹定義認為，管理會計是為了提供附加值。利潤和價值不是壹個概念。利潤大，價值不壹定大。利潤是短期目標，增值兼顧短期利潤增長和持續利潤增長；②提出“持續改進”的概念。這應該是管理會計定義的壹個重大創新。持續改進也是持續創新的動力。壹個企業或組織只有不斷改進，不斷創新，才能降低成本，提高質量，增強核心競爭力，永葆活力。③定義中提到“激勵行為”，實際上是認識到行為科學將對現代管理會計產生巨大影響；④這壹定義認識到管理會計將服務於企業或組織的戰略，從而將現代管理會計引入了壹個更廣闊的新領域——戰略管理會計；⑤這壹定義促進了現代管理會計有助於創造先進的現代管理文化，使人們能夠從哲學和文化的角度理解現代管理會計，從而為我們提供了更廣闊的思路。從以上分析可以看出，管理會計的概念是不斷發展的。綜上所述，筆者認為未來的管理會計應以企業或組織所服務的顧客終身價值最大化為目標，以計算機和計算機網絡為主要手段，以財務數據為主要內容，結合非財務信息，為企業形成和提升核心競爭力提供相關信息支持。2管理會計目標的變化管理會計作為企業的決策支持系統，與企業的最終目標是壹致的。傳統的管理會計和企業管理主要以利潤最大化為目標，適用於物質資本占主導地位的工業經濟時代。當人類步入知識經濟時代，知識經濟的知識化、智能化、全球化、網絡化、競爭化等特征必然要求對管理會計的目標進行重新定位。