第壹，傳統的品牌規劃，從狹義的角度來看，具體包括以下實際細節:
1，市場/人群/產品分析:爆款優化
2.品牌定位規劃和爆款產品規劃
3、品牌核心價值(本源精神)提煉:企業傳播點和族群引爆點。
4.品牌產品命名策劃:產品品牌策劃。
5、品牌故事演繹策劃
6、品牌口號和產品廣告策劃
7.產品價值的精細化包裝設計
8.品牌價值體現設計:品牌標誌設計、品牌系統、品牌終端表現設計。
除了狹義的品牌策劃，還包括商業模式(利潤、業務、價格、推廣)和整合傳播營銷。其中，全新的社交業務成為品牌策劃的另壹個核心，比如品牌超級社交IP的策劃。
二、商業模式規劃:
商業模式錯了，企業白活了。規劃體現在:族群模型、產品模型、合作夥伴模型、渠道模型、傳播模型、客戶模型、成本模型、收入模型、壁壘模型；
這是壹個營銷系統。我只想提醒妳。可以關註我的其他相關文章。因為系統不能壹次性共享，僅供同行參考。然後我們在很多實戰案例中總結了壹些經典的經驗我會分享給創業者們:
針對商業模式策劃，我們總結了壹些實戰中的經典:具體分享如下:
民族格局:沒有企業，只有民族；
產品模式:沒有產品，只有意義；
合夥人模式:沒有需求，只有追求；
渠道模式:沒有店鋪，只有體驗；
傳播方式:沒有廣告，只有曖昧；
客戶模式:沒有營銷，只有口碑；
成本模式:沒有成本，只有淘汰；
收入模式:沒有收入，只有補貼；
壁壘模式:沒有壁壘，只有叠代；
三、整合傳播:核心包括:低成本營銷、品牌社交電商
就目前的商業環境而言，對於中小企業和創業者，我們的核心努力方向是:低成本營銷和品牌社交電商，這是兩個核心點:
傳統的品牌營銷方式，如傳統的廣告、地面活動、新聞發布等，因為媒體-廣告的營銷成本-產出嚴重不經濟而逐漸減少，但全網營銷的邏輯壹直是實用的，企業必須在傳播中加強轉型。
關於低成本營銷和品牌社交電商這兩個核心部分，這裏就不多打字了，因為大家壹時之間很難吸收更多的詞匯。如果妳同意，我們會多溝通。其實這兩部分才是創業者的重中之重。