但無論誰按下按鈕，都要先支付2個單位的費用。如果大豬先到達低谷，大豬吃食的收益比是9:1；同時收益比為7∶3；仔豬先到低谷，收益比6∶4。
那麽，在兩頭豬都是明智的前提下，最後的結果是小豬選擇等待。事實上，豬選擇等待，讓大豬按下控制按鈕，而他選擇“乘船”(或搭便車)的原因很簡單。
在大豬選擇行動的前提下，如果小豬選擇等待，小豬可以獲得4個單位的凈收入，而如果小豬行動，只能獲得大豬剩下的1個單位的凈收入，所以等待比行動好。
在大豬選擇等待的前提下，如果小豬行動，小豬的收益將無法覆蓋成本，凈收益為-1單位。如果小豬也選擇等待，小豬的收益為零，成本為零。總之，等待勝於行動。
相關案例:
公司的激勵制度設計太強，又是持股又是期權。公司所有員工都成了百萬富翁，員工的積極性不壹定高，不考慮成本高。
這相當於《聰明豬遊戲》增量方案中描述的情況。但是，如果獎勵力度不大，觀眾有分成(即使是不幹活的“小豬”)，曾經很努力的大豬們也就沒有動力了——就像《聰明豬遊戲》第壹期縮減計劃中描述的情況。
最好的激勵機制設計就好比換第三種方案——減員加換班。獎勵不是人人共享，而是針對個人(如業務比例提成)，既節約了成本(對公司而言)，又杜絕了“搭便車”現象，可以實現有效激勵。
擴展數據:
首先，汙染遊戲:
如果市場經濟有汙染，但政府不治理環境，為了利潤最大化，企業寧願犧牲環境，也絕不會主動增加環保設備投資。
根據看不見的手原理，所有企業都會從自利目的出發，采取忽視環境的策略，從而進入“納什均衡”狀態。
如果壹個企業出於利他目的投資汙染治理，而其他企業仍然忽視環境汙染，那麽這個企業的生產成本就會增加，價格就會提高，其產品就沒有競爭力，甚至企業就會破產。
這是“看不見的手的有效而完全的競爭機制”失效的壹個例子。直到90年代中期，中國鄉鎮企業的盲目發展造成了嚴重的汙染。
只有政府加強汙染控制，企業才會采取低汙染的策略組合。在這種情況下，企業會獲得和高汙染壹樣的利潤，但環境會更好。
二、貿易戰的博弈論
這個問題對於剛剛加入世貿組織的中國尤為重要。任何國家在國際貿易中都面臨著維護貿易自由和實施貿易保護主義的兩難選擇。貿易自由和壁壘問題也是壹個“納什均衡”，是貿易雙方非合作博弈的策略，結果雙方都因貿易戰受損。
如果X國試圖對Y國進行進口貿易限制，比如提高關稅，那麽Y國肯定會反擊，提高關稅，結果誰也沒有受益。
另壹方面，如果X和Y能夠達成壹個合作的平衡，即從互惠互利的原則出發，雙方都將減少關稅限制，結果是每個人都將從貿易自由中獲得最大的利益，全球貿易的總收入也將增加。
參考資料:
百度百科-智慧豬博弈論