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街道年統戰工作總結

xx年來我街道的統戰工作,在上級統戰部的領導下,以三個代表理論為指導,以服務為先,以提高實效為工作要求,緊緊圍繞維護社會穩定這個主題,團結壹切可以團結的力量,調動壹切積極因素,發揮統戰工作優勢,開拓創新,為街道“三個文明”建設做出了貢獻。

壹是領導高度重視健全網絡體系。

黨委高度重視統戰工作。壹是把統戰工作擺上重要議事日程,黨委至少兩次研究統戰工作,分析統戰工作,強化落實;二是完善統戰工作網絡,制定統戰工作制度,明確責任,把網絡制度上墻;三是將統戰工作納入年終考核;第四,制定統戰工作計劃,圍繞計劃開展工作;第五,積極探索和做好非公有制經濟服務,相互支持,相互促進。

二、註重學習,不斷提高統戰網絡工作人員的素質。

按照統戰幹部要有“堅定立場、民主作風、廣博知識、創新精神”的總要求,努力建設好這支統戰幹部隊伍。壹是組織統戰工作者學習黨的十六屆五中全會精神;二是深入開展黨的民族宗教政策和相關法律法規的宣傳教育,不斷提高幹部群眾對新時期民族宗教工作重要性的認識;三是組織人員參加市、區統戰幹部培訓,參觀學習兄弟辦事處統戰工作,交流經驗,不斷提高統戰人員專業化工作水平;四是註重宣傳,通過黑板報和基層單位廣泛宣傳新時期的統壹戰線、民族和宗教政策,團結壹切可以團結的力量,維護社會穩定。

第三,完善統戰工作臺賬,以活動為載體豐富統戰工作。

為進壹步深化新區統戰工作內容,真實了解統戰對象的基本情況和思想動態,我街道建立健全了統戰對象臺賬,包括少數民族、信教群眾、黨外知識分子、臺胞華僑、非公有制經濟組織等。以活動為載體,在春節前夕走訪慰問了臺灣人、少數民族等統戰對象,讓他們感受到了黨的溫暖。二是利用老年活動中心開展親情交流、談心交流並為其提供交流場所;

四、加強對非公有制企業的管理,努力做好“雙向”服務。

我們街道有20多家大型非公企業,其中3家是今年引進註冊的。為充分調動非公企業的積極性,穩定自身稅源,我街道主要采取了以下四項措施:壹是完善管理機制。調查非公有制企業,建立會計;二是上門服務,為他們排憂解難。對新辦企業,為其辦理營業執照和稅務登記證,解決用水用電等問題。為老企業辦理營業執照年檢,定期走訪下屬企業,關心企業生產經營情況,最大限度提供服務;三是深入企業,開展政策法規宣傳教育,強化安全生產和法律意識;四是召開非公有制企業座談會。年初,該辦公室組織了壹次非公有制企業座談會。辦公室書記、主任向與會的非公有制企業家代表介紹了辦公室的經濟運行情況和總體發展思路,企業家們也紛紛發言,就如何促進區域經濟發展獻計獻策。通過這種論壇和表獎的形式,拉近了辦公室與企業的距離。壹方面使辦事處意識到了企業發展中遇到的障礙,另壹方面也使企業意識到了辦事處的經濟發展和長遠規劃,使辦事處和企業達成了* * *諒解,對進壹步推動區域經濟的快速發展起到了積極的作用。

壹年來,在區部門的指導下,在全體統戰工作者的共同努力下,在統戰對象的支持下,取得了壹定的成績,但與區統戰部門的要求還有壹定差距,服務意識有待加強。新的壹年,我們將高標準、嚴要求,創新工作思路,實現新的跨越。

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