陜西鼓風機(集團)有限責任公司成立於1968，是中國以透平機械為核心，設計制造大型成套設備的集團企業。
多年來，陜鼓以市場為導向，以技術創新為手段，深入實施以“陜鼓模式”營銷戰略為核心的企業發展戰略，使企業從壹家從事風機制造的傳統機械工業企業逐步轉變為以透平機械為核心，為用戶提供系統集成和系統服務的大型工業企業集團，逐步走上了高端發展道路。
陜鼓在發展企業的同時，開創了壹條依靠知識產權的自主創新之路。2004年底，集團的技術路線進行了重組，成立了專門的R&D中心，結合市場銷售開發新產品。在此基礎上，陜鼓加強自我保護，提出專利申請年度考核指標，並納入月度計劃，以增加專利申請數量。
壹是結合自身特點，完善現有知識產權管理體系，形成有效的專利工作機制。根據《企業專利工作管理辦法》的要求，結合自身發展特點，制定了《陜西鼓風機(集團)有限公司專利工作管理辦法》和《陜西鼓風機(集團)有限公司知識產權管理制度》。還成立“知識產權管理委員會”，由公司總工程師擔任主任，委員會工作制度化。每年召開壹次會議，總結本年度公司知識產權工作，找出存在的問題，提出改進建議，討論制定下壹年度的工作計劃，對實際工作中的有關具體問題進行綜合指導。
在日常R&D過程中，集團註重專利制度規則的運用，全面發展企業專利戰略。陜鼓集團是設計、制造和成套供應大型透平鼓風機、壓縮機和能量回收裝置的國家大型專業骨幹企業。企業產品主要包括軸流壓縮機、能量回收透平機(TRT)、離心壓縮機、離心鼓風機和通風機等30個系列，近500個品種規格。技術領域涉及流體力學、機械制造、機械設計、自動控制等專業知識。因此，加強專利戰略研究是陜鼓集團知識產權工作的重要內容。R&D人員在工作中充分利用各種信息，檢索專利文獻，為企業的科研、生產和管理提供決策。
在集團制定的知識產權管理制度和專利工作管理辦法中，對專利申請項目有明確的獎勵制度。申請專利獲得專利證書後，公司給予發明人或設計人壹定的獎勵金額；並將專利工作納入單位工作考核，激勵科技創新。在公司內部結合產品特點開展多學科專利技術研究，將具體要求與自身工作相結合，增加專利申請數量。
同時，本集團還不斷宣傳專利知識，提高員工的意識，加強企業的自我保護。利用公司的廣播、電視、報紙等宣傳工具，向員工宣傳有關知識產權的法律知識，提高員工的專利意識，增強自我保護能力。並組織員工簽署個人承諾書，增強員工對公司知識產權保護的責任感，加強員工的思想認識。邀請專利代理機構和專家對公司的管理人員和科技人員進行專利知識培訓，並結合企業實際情況探討相關對策，進行適合企業發展的戰略研究。
2004年，陜鼓集團被確定為全國第二批企事業單位專利試點工作單位。為保證公司專利試點工作的順利開展，公司成立了專利試點工作領導小組，由總經理任組長，總工程師任副組長。小組成員由總經理室、總工室、技術條線室、財務管理室、人力資源部等單位負責人以及公司法律顧問、知識產權管理員組成，負責試點期間的各項管理工作，協調工作中遇到的問題。