傳統零售業存在問題如下:
品牌無法觸及終端市場和運營，缺乏市場數據。
經銷商倉儲物流成本高，與門店附著力弱。
門店管理能力有限，客戶弱勢，缺乏軟硬件支持。
新零售的“新”體現在這幾個方面:
1、?大數據分析，讓品牌更了解市場和消費者。
通過大數據分析和挖掘，可以全面了解用戶畫像、購物習慣、需求偏好等。的自有品牌消費者，讓品牌更貼近消費者，更了解市場環境，為企業的優化升級提供有力的數據支持，幫助企業正確判斷市場形勢，調整產品結構，合理分配費用，開發新興消費場景，嘗試新的商業模式。
2、?打通門店和經銷商之間的溝通壁壘，降低倉儲和物流成本。
搭建平臺，就要突破品牌經銷商和門店之間的溝通和商品交換壁壘，節省大量業務員到門店參觀、現場洽談拿單的人力成本和費用，讓經銷商和門店無縫對接。同時，優化庫存，提高庫存周轉率，降低庫存成本，優化產品結構，特別是區分暢銷品和滯銷品，根據不同產品為門店賦能。
3、?激活商店流量的軟件和硬件支持。
通過門店管理終端、門店POS等軟硬件賦能門店的運營能力，通過好的平臺門店管理終端讓門店的貨品管理更加便捷和規範，提升門店的服務效率和能力。設置配送服務範圍和配送方式，從而實時獲取訂單並及時處理，優化產品結構，更好更快的配送，為會員帶來更好的網購體驗，幫助激活和留存會員流量。