2.王老吉的轉型。以前是閩南用來祛火的藥，但不常喝。後來王老吉改變了思路，把這個東西作為涼茶的壹種來訴求，有清熱去火的作用。短短幾年，銷量從壹百到兩億到幾個億。HTC曾經為諾基亞代工，後來轉型為智能機。現在市場不用說了，已經很火爆了。大家都知道太和麥田是唱片公司，但是壹直沒有大的突破。2003年，它從傳統唱片轉向數字唱片，目前是中國最好的數字唱片公司。
1.經營戰略是企業為實現經營目標，謀求長遠發展而制定的總體經營管理計劃。它關系到企業的長遠利益，也關系到企業的成敗。制定商業戰略是最高管理層的職責。其內容包括:經營戰略思想，是企業進行經營戰略決策的指導思想；經營戰略方針，是經營戰略的行動綱領；企業戰略目標是企業經營的結果，西方企業壹般會公布:股東目標(即股東對經營結果的預期)、社會責任目標(即企業經營要求對社會法律和道德負責)、勞資關系目標(即通過提高工資和福利調整勞資關系)。
2.企業的經營戰略可以根據其所處行業市場的水平、狀況、規模和競爭特點進行分類。根據企業的決策層次，大企業的經營戰略是壹個龐大而復雜的系統，可以分解為不同層次的子系統。壹般來說，對於大型企業來說，企業經營戰略包括三個層面:第壹個層面是公司層面的戰略；第二個層次是職業部長戰略；第三個層次是功能策略。公司在制定整體戰略時要考慮更上壹層樓；下壹級戰略要服從並體現上壹級的戰略意圖。根據環境和環境的未來發展趨勢，確定企業的總的行動方向。它有三種基本類型:穩定戰略、發展戰略和緊縮戰略。按企業規模分類:中小企業經營戰略，大企業經營戰略。