(1)利潤最大化？
1.制造商以盈利為目的從事商品的生產或銷售。如果總收入大於總成本，就會有盈余，這個盈余就是利潤。值得註意的是，這裏所說的利潤不包括正常利潤，正常利潤計入總成本，這裏所說的利潤是指超額利潤。
2.如果總收入等於總成本，廠商就不會虧損，而只是獲得正常利潤。如果總收入小於總成本，制造商將遭受損失。
3、制造商從事商品的生產或銷售不僅要求獲得利潤，而且要求獲得最大利潤。制造商利潤最大化原則是產出的邊際收益等於邊際成本的原則。邊際收益是最後增加壹單位銷售增加的收入，邊際成本是最後增加壹單位產出增加的成本。
4.如果增加壹個單位產量的邊際收益大於邊際成本，則意味著增加產量可以增加總利潤，因此廠商會繼續增加產量以達到利潤最大化的目標。
5.如果增加壹個單位產量的邊際收益小於邊際成本，就意味著增加產量不僅不會增加利潤，反而會造成虧損。這個時候，為了達到利潤最大化的目標，廠商不會增產反而會減產。
6.只有當邊際收益等於邊際成本時，制造商的總利潤才能達到最大。因此，MR=MC成為利潤最大化的條件，適用於所有類型的市場結構。
(2)股東財富最大化
1.股東財富最大化是指通過合理的理財給股東帶來最多的財富。持這種觀點的學者認為，股東創辦企業的目的是增加財富。
2.他們是企業的所有者和企業資本的提供者。他們投資的價值在於他們能給所有者帶來未來的回報，包括獲得分紅和出售股份獲得現金。
(3)企業價值最大化
1、企業價值最大化是指企業合理的財務管理，采用最優的財務政策，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業長期穩定發展的基礎上，使企業總價值最大化。其基本思想是把企業的長期穩定發展放在首位，強調企業價值增長中各方利益的滿足。
擴展數據
財務管理的重點
1.加強統籌協調配合，明確國有資本經營預算的支持方向和重點。國有資本經營預算收入規模需要不斷擴大，支出方向和重點需要進壹步明確，國有資本存量需要逐步盤活，使國有資本經營預算重點解決國民經濟重點行業重要資源短缺問題。
2.加大R&D投資和對自主創新的支持，改造傳統產業和發展戰略性新興產業，促進企業轉型升級和發展方式轉變。
3.進壹步深化國有企業改革。在確保國有控股的前提下，進壹步完善產權交易市場，通過整體改制上市、引入非公有制經濟等戰略投資者等多種方式，盤活龐大的國有資本存量。
4.推進國有企業投資主體多元化，形成產權清晰、機制靈活、管理科學的國有企業內部約束機制，建立健全現代企業制度。
5、借鑒國際經驗，實現企業財務管理的國際對接，建立財務總監制度，完善公司治理結構。同時，研究建立企業財務總監委派制，明確財務總監的地位、職能、職責權限和工作要求，推動財務總監代表出資人參與企業重大經營決策。
6、是建立企業財務管理能力認證體系，提高企業財務管理能力，促進企業加強內部約束和財務控制，實現管理創新。
百度百科-財務管理