相對於重資產，如擁有大量的機器設備、不動產等有形資源，輕資產模式更註重企業或資產在研發、設計、營銷、供應鏈管理等方面的投入和運營能力。
在輕資產模式下，企業會更多采用外包、合作的方式，降低固定資產和存貨的持有成本。同時，通過精心打造的品牌、專利、知識產權等無形資源，企業可以獲得競爭優勢和更高的附加值。例如，壹些高科技公司和時尚品牌公司往往采用輕資產模式，將生產和制造外包給其他企業，專註於R&D、設計和營銷。
輕資產模式的優勢在於可以降低企業的經營風險，提高資產的質量和流動性。由於輕資產模式下企業持有的有形資源較少，可以更快地適應市場變化，調整經營策略。同時，輕資產模式也可以提高企業的利潤率和附加值，因為無形資源比有形資源成本更低，增值潛力更大。
輕資產模式的註意事項:
1，風險控制
輕資產模式雖然可以降低企業的經營風險，但並不能完全規避風險。尤其是采取輕資產模式的企業，需要註意知識產權、品牌形象等無形資產的保護，避免侵權假冒等問題。此外，由於外包和協作的復雜性，企業還需要建立有效的風險控制機制來規避生產和供應鏈中的風險。
2.創新能力
輕資產模式要求企業擁有強大的R&D和創新能力，以保持競爭優勢。這也要求企業不斷投入資金和人力資源，關註市場變化和技術發展趨勢，持續進行創新和研發。
3.合作與協調
因為輕資產模式下的企業依賴於外包和協作，需要與供應商、協作方等外部夥伴建立緊密的合作關系。這就要求企業具有高效靈活的協調能力以及建立和維護良好合作關系的能力。同時也需要重視合作夥伴的質量和信譽，保證生產的質量和穩定性。