1.提高員工的福利，包括宿舍和員工餐，豐富員工的業余生活，可以提高員工的工作積極性。
2、節能降耗，減少不必要的消耗。酒店是壹個大消費行業，每天幾萬的能源費用，加上客房內的清潔用品和壹次性用品的消耗，這是壹筆非常大的成本。如果我們采取措施節能降耗，我們每個月都會節省很多錢。
3.添加特殊服務和個性化服務。酒店是壹個競爭非常激烈的行業。客人入住酒店是隨意的，所以酒店對客人的第壹印象很重要。增加酒店的特色和個性化服務，可以吸引客人，吸引回頭客和更多的遊客。
4.後勤保障，後勤工作對酒店來說非常重要。酒店每天需要消耗很多物品，比如飲料、食品原料、壹次性用品、調料等。如果物流工作沒有做好，這些物品就會斷貨，影響酒店的運營。所以要保證酒店的物流，首先要保證酒店日常耗材的供應不能中斷。
5.提供優質服務。這樣壹來，口碑就是我們拓展客戶資源的重要途徑之壹。
6.爭取和幾個大旅行社合作，爭取團隊客戶。團隊客戶是長期利益的保證，是提高入住率的保證。在這方面，要對團隊客戶提供優惠，財務上要方便。除了旅行社，我覺得其他經常組團的旅行社也盡量爭取。當然，這需要管理者和酒店營銷團隊的努力。
7.在客戶資源的開發上，要給予VIP客戶壹些相應的優惠政策和個性化服務，讓VIP在這裏享受專屬的尊貴。讓這些人覺得自己不是壹個大眾群體。對於壹些長期、重要的VIP客戶，價格優惠不足，需要人性化的服務(當然是法律服務)，讓重要客戶有不壹樣的感受，對保證淡季入住率非常重要。
8.做好酒店服務營銷。現在酒店營銷要通過電視、報紙、宣傳冊等多種方式進行，特別是利用網絡的優勢進行營銷，在大家經常去的網站論壇做廣告。比如論壇，貼吧，知乎，微博等等。
9.前臺是酒店的形象代表，是酒店的窗口，地位非常重要。對於前臺工作人員，要求按照規定的程序做好工作，微笑服務對待每壹位來酒店的顧客，哪怕是來借廁所的。
10，做好員工培訓。企業間服務質量的競爭主要是員工素質的競爭。很難想象沒有經過良好培訓的員工能有高質量的服務。要求員工在思想上做到心中有數，在行動上做到心中有數。