20世紀初，領導理論的研究者認為，領導的特征是與生俱來的，只有天生具有領導特征的人才能成為領導者。它強調領導者自身的壹些獨特的品質和特征對領導有效性的影響。
領導特征理論是傳統領導效能理論的組成部分，由領導特征理論、領導行為理論和領導權變理論三部分組成。
領導特質:
第壹個特征是能力，包括三個因素:管理能力、智力和創造力。
第二類特征是人格品質，包括自我監督、決策、成熟、工作團隊的親和力、男性的剛毅或女性的溫柔五個因素。
第三個特征是動機，它包括五個因素:職業成就的需要、自我實現的需要、行使權力的需要、高額金錢報酬的需要和工作安全的需要。
擴展數據:
能夠成功領導優秀團隊的領導者的三個特征:
(1)即使在最壞的情況下，也要保持積極樂觀的心態。
華特·迪士尼(1901-1966)在管理工作中也遇到了艱辛和挑戰；像任何優秀的領導者壹樣，他試圖保持積極的態度，尋找新的機會。
1928年，迪士尼發現他的電影制片人查爾斯·明茨想減少他在幸運兔奧斯華系列電影中的報酬。如果迪士尼不接受他的條件，明茨威脅要徹底斷絕合作關系，迪士尼選擇分道揚鑣。在那之後，迪士尼決定打造壹個全新的東西:米老鼠。
(2)任何時候都要表現出自信。
埃隆·馬斯克是自信領袖的典範。他堅信特斯拉能夠成功，他已經通過自己的諸多行動表明了這壹點。他曾說:“我吹的牛壹般都會發生。可能會遲到，但絕對不會缺席。”從這句話可以感受到馬斯克的絕對自信。
(3)有幽默感
當他還是美國總統的時候，巴拉克？巴拉克·奧巴馬在緊張局勢中表現出自信和冷靜。但他也因他的“爸爸笑話”而出名。他在白宮記者晚宴上發表了真實而有趣的演講，並出現在紮克·加利菲亞納基斯的《蕨類植物中的采訪》中。
奧巴馬的幽默感讓他在外人看來更接地氣，更現實，更誠實。毫無疑問，他的幽默感在白宮的壹些緊張時刻發揮了巨大作用。
百度百科-領導特質理論
鳳凰網-世界上最成功的領導者的八個領導特質