1有不同的含義。領導力是領導和引導壹個組織朝著壹定的方向前進，壹般包括引導、指引、領導、領導、命令的含義；管理就是負責並推動壹項工作的順利進行，壹般包括管轄、處理、約束、運用、安排等含義。
2.不同的任務。領導的主要任務是引導組織的方向，為組織設定目標；壹個組織如果沒有目標和前進的方向，所有的行動都會成為無源之水，無本之木，壹切都會失去意義。管理的任務是貫徹領導者提出的路線、方針、政策，促進目標的實現，推動組織沿著既定的方向前進；如果壹個組織缺乏強有力的管理，所有的目標和方向都會成為空洞的口號。
3.對象是不同的。管理的對象主要是物，包括人，但多是物、錢、信息和管理制度。通過制定各種規章制度和操作手冊來保證管理對象的正常運行。領導的對象主要是人及其組織。通過調動下屬的積極性和熱情，激發他們潛在的需求、價值觀和情感，實現組織的目標。
4，角色不同。領導的作用主要是指揮協調全局工作；為了有效地指揮壹個部門和壹個組織的整體活動，領導者應該經常協調和解決下屬部門之間的分歧和摩擦，以使整個組織和諧發展。管理的作用主要是做好領導安排的局部範圍或某壹方面的工作。管理者經常要處理特定部門的業務工作，比如質量管理、生產過程控制、產品分析等等。
5、方式不同。領導者通過決策為組織指明方向，鼓勵下屬朝著正確的方向前進，克服前進中的困難；管理把人放在正確的方向上，用強制手段控制人。領導者通過滿足人們的基本需求來鼓勵人們有效地解決問題，而管理則通過各種制度約束來促進問題的解決。
6.工作重點不同。領導側重於分析、研究和解決與外界有關的重大、長期、廣泛的問題，而管理側重於解決部門內壹些次要的、短期的、戰略性的、技術性的具體問題。