1，民本思想。“以人為本”是人考慮壹切的基礎。企業的管理者要在企業中建立“以人為中心”的文化氛圍，這包括三點:第壹，“企業是人”。企業是人的集合體，所以要以人為中心，把人的因素放在中心，始終把調動人的積極性放在首要位置。第二，“企業是人”。經營企業的目的是為了滿足人、社會和員工物質文化生活的需要。“做人”和“利潤最大化”的關系是對立統壹的。當兩者發生沖突時，我們應該拋棄後者，取前者。第三，“企業靠人”。企業文化建設的主體是全體員工，必須依靠全體員工的智慧和力量實行全員參與，才能調動每個員工的積極性，促進最終目標的實現。
2.“奮發進取”的民族精神。早在古代的《易經》中，就以經典的方式表達了蓬勃向上、銳意進取、自強不息的精神。“君子以自強不息”已成為中國文化精神的重要內涵和中國民族精神的象征，激勵著企業全體員工在面對挫折時，要有拼搏的勇氣和力量，更要有頑強的探索和持久的耐心。
3.“和諧合作”的思維方法。講究和諧與合作是中國傳統文化的壹個基本精神。孟子在治國理政中提出了上下和諧的思想，闡述了“天時不如地利，地利不如人和”的著名命題。對於現代企業來說，建立“和諧”的文化氛圍對企業的發展具有重要意義。鄧等(2006)在研究不同文化類型和組織結構對中國企業經營績效的不同影響時，假設中國企業的員工更適應強調和諧人際關系和集體目標的組織文化，從而將具有這兩種特征的組織文化作為研究重點。
4.“尊德重義”的企業倫理。在我國的傳統文化中，道德和道義在人類生活中的地位和作用是很受推崇的。這就是《周易》“地勢廣闊，君子以德載物”的意思。體現在企業倫理中的是“實價”、“貨真價實”、“量足”、“守正”，這不僅是企業的倫理理念，也是企業的行為準則~