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為什麽互聯網金融會對商業銀行產生沖擊?

目前,互聯網公司借助自身的先天優勢,在支付、結算、融資等金融領域廣泛快速布局,逐漸改變銀行專屬資金的格局,並以不可逆轉的侵蝕沖擊以商業銀行為主的傳統金融,對傳統銀行的核心業務和盈利能力產生顛覆性、系統性、全面性、持續性的影響。

互聯網金融沖擊商業銀行支付中介。

從理論上講,金融脫媒孕育了互聯網金融參與金融市場競爭,互聯網金融的創新符合金融脫媒的大趨勢和內在邏輯。支付結算中間業務作為傳統銀行的三大核心業務之壹,正面臨著來自互聯網金融的全方位挑戰,主要表現為互聯網金融脫離了傳統金融機構的中介,資金供需雙方直接交易,資金在傳統銀行之外循環。隨著第三方支付平臺在互聯網上的交易活躍,基於個人通信設備通過有線或無線通信技術傳輸貨幣價值結算的網上支付規模呈現爆發式增長,互聯網支付系統直接占領銀行支付系統平臺,顛覆了商業銀行長期以來的支付中介地位。

互聯網金融沖擊商業銀行的融資模式。

壹方面,網絡融資平臺用搜索引擎集中客戶,削弱了沖擊傳統銀行的客戶發展動力。互聯網融資平臺借助大數據挖掘、分析和應用技術,整合外部資源搭建的電商融資平臺和P2P融資服務平臺,精準鎖定和細分目標客戶群,降低客戶開發成本,沖擊傳統銀行碎片化營銷模式。另壹方面,網絡融資平臺將交易與市值匹配,降低了傳統銀行的資源配置權力。網絡融資平臺根據客戶的融資金額、利率、期限,遵循撮合交易的市場機制,通過線上或線下相結合的方式,實現批量化、專業化的壹對多、多對壹的金融借貸組合模式,滿足客戶尤其是不同成長階段小微企業的全生命周期金融服務需求,提高資金撮合效率。互聯網企業不依托實體平臺進行純粹的客戶集中和撮合交易,是脫離傳統金融銀行中介、沖擊商業銀行主導的傳統融資格局的侵蝕活動。

互聯網金融沖擊商業銀行的客戶渠道。

互聯網用戶訪問的數據經過客戶行為分析、目標客戶篩選、數據挖掘等處理。,搜索客戶的金融需求,使目標客戶定位更加準確,市場管理更加精細化。在產品營銷方面,互聯網金融企業擁有多種金融產品和展示平臺,通過與金融消費者的互動支持金融消費創造體驗價值,通過多層分銷渠道加速傳統銀行實體營銷渠道的客戶分流。

客觀上,互聯網金融的行業標準和產業格局尚未形成,但各種形式的互聯網金融對傳統金融模式的替代效應逐漸顯現,其侵蝕態勢引發了銀行業的“多米諾骨牌效應”;短期來看,互聯網金融新勢力的變化不會顛覆傳統銀行業。長期來看,隨著移動互聯網交易規模的日益擴大和監管的日益嚴格,互聯網金融力量將逐步完善銀行的兩大核心功能,即信用創造和融資服務,從而對傳統銀行業產生根本性的深刻影響。

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