以下是展覽和學習的總結。學習過程中有很多幹貨可以分享，可以學到很多知識，而且都可以用在我們店裏，直接感受展會的魅力。
提升店鋪業績的方案壹:如果進店率差，那麽就要改進吸引顧客進店的策略，甚至可以安排在合作店外攔截顧客進店。而且要更精細化的管理VIP熟客，提高VIP熟客的粘度，構建店內穩定業績客戶的管理體系。
提升店鋪業績的方案二:如果試穿率很差，那麽我們就需要提升店鋪合夥人的全套搭配技巧和FABE對產品推薦技巧的強化練習，引導顧客進入試衣間進行強化訓練，因為我們在店鋪落地的時候發現，很多店鋪合夥人其實對產品根本不熟練，連暢銷品和滯銷品的最低排名都不知道，更不要說進店第壹眼就讀懂顧客的能力了。
提升店鋪業績的方案三:營業額差:如果進店率還不錯，試穿率還不錯，但是單說成交量差，說明什麽？首先說明引導客戶買單的技術差。我們很多合作夥伴不會主動引導客戶買單，引導客戶買單會覺得不好意思。不好意思，妳的尷尬往往會錯過引導顧客買單的最佳時機。乞丐不好意思乞討會餓死，店長也不好意思管理店鋪合夥人。店鋪的業績會很差，老板也不好意思管理企業，企業也就慢慢消失了。抱歉是壹種慢性毒藥或者毒害妳自己。
店鋪業績提升方案四:交易額:從交易額中，可以發現很多問題數據。如果交易金額不低，但是交易金額低，說明什麽？說明低價商品賣的太多，正價商品賣的太少，那麽是不是應該以促銷正價商品為主，適當調整低價促銷商品的比例？因為低價商品比例過高，會嚴重壓低我們的利潤價值，最後甚至讓店鋪無利可圖。