騰訊作為互聯網大佬，自然看到了這塊大蛋糕，自然想分享短視頻領域的甜頭。2013年9月，騰訊推出微視短視頻app，但在2015年4月到2017年4月的兩年時間裏，微視停止了更新。但基於騰訊巨大的資金優勢，騰訊爸爸憤怒地補貼微視30億元。不得不說，錢還是用了，大量短視頻專家加入微視。當然是很重要的。讓騰訊萬萬沒想到的是，30億元的補貼沒能讓微視超越Tik Tok。到今年年中，微視再次陷入僵局。
為什麽具有天然社交屬性的微視和巨額資金支持的微視不能火起來？
首先是產品定位。在產品定位上，是不是“全領域覆蓋”？還是以“細分+垂直領域”為主？微視還沒有找到明確的產品定位。起初，Tik Tok針對年輕人，以酷炫、高價值的內容吸引用戶，而Aauto faster則針對三四線人群的日常生活。兩家公司都是在完成了用戶的原始積累和內容沈澱之後，開始在多個領域發展。
微視“財大氣粗”，壹開始就想做“全領域覆蓋”，但因為沒有用戶基礎和內容沈澱，單純做Tik Tok的模仿者，最終效果並不理想。從推廣的角度來看，微視之前的策略是靠“流量明星+內容補貼”，優勢是產品內容迅速膨脹，短時間內吸引用戶。但是吸引的流量大部分都是羊毛黨，那麽沒有補貼的情況下妳能留下多少用戶！
其次，產品創新。功能上，騰訊在技術上的R&D能力毋庸置疑。然而，如今短視頻的格局已經被Tik Tok、阿auto更快等巨頭平臺框定，騰訊要從中另辟蹊徑絕非易事。
針對Tik Tok，騰訊利用其強大的流量，限制微信、QQ上抖音短視頻的轉發，希望將所有騰訊用戶引入微視。可能壹時有效，但長期來看，微視並不能讓用戶產生新鮮感。微視在功能或內容上會給用戶留下什麽？所以不創新很難留住用戶。
最後壹點是APP的命名，因為名字能給人第壹印象。微視是指微信視頻還是微視頻？所以微視這個名字並沒有定位軟件的核心功能，也沒有給人壹種非常時尚前衛的新鮮感。
當我回過頭來看Tik Tok這個名字時，我感覺不壹樣了。因為APP制作的視頻內容，很多公司把設計重點放在“觀看”上，這就顯得平庸很多。但它重在“聲”，區分壹下子就做出來了，有所謂的新鮮感。再加上“搖”字，能給人壹種非常清新新潮的感覺。再看Tik Tok的App圖標，真的是壹個搖搖晃晃的音符，名字和圖標結合相得益彰。所以Tik Tok的偉大之處在於。而微視，從名字上感覺很平庸，壹看就知道是騰訊的產品，讓人覺得陳腐。
最後，微視要想趕超Tik Tok，只剩下兩個方面:內容和APP的新功能，因為命名不能變，定位已經確定。所以微視既要保證核心內容的高質量，又要推出新功能打破現有格局，顛覆短視頻行業，趕超Tik Tok。