明團隊工作是在小組內，每個成員的工作任務、工作方法以及產出速度等都可以自行決定。在有些情況下，小組成員的收入與小組的產出還掛鉤，這樣壹種方式就稱為團隊工作方式，其基本思想是使全員參與，從而調動每個人的積極性和創造性，使工作效果盡可能好。這裏工作效果系指效率、質量、成本等的綜合結果。
1、瑞士的富豪汽車制造公司
瑞典的富豪(volvo)汽車制造公司采用小組工作方式,廢除了傳統的裝配線，汽車是由壹些8～10人組成的小的分權小組來裝配，工人們不再是在移動的裝配線旁作業，而是在壹個固定的地點進行裝配作業。
該廠材料供應中心按準時制方式給這些裝配小組提供零部件，它們是用在磁性地板軌道上運動的自動車來運輸的,有壹臺計算機束控制這些物料，但是工人們能夠根據這些小組的工作節奏快慢來改變供料傳送的數量。
所有采用這種新的工作方式的小組成員都要接受小組工作方式的培訓,沒有這種培訓，小組會存在迷失的危險。volvo公司認為溝通對這種工作方式是很重要的。該公司讓每個員工都充分了解懂得公司的戰略、歷史和傳統。
2、德國奔馳汽車公司
德國奔馳汽車公司從1993年初開始，也實行了類似上述瑞典富豪汽車公司的改革。壹些組裝廠已將沿襲廠多年的流水生產線改成若幹個生產自治單位,每個自治單位分成若幹個生產裝配小組。
每個生產小組直接對公司負責，管理部門不再幹涉其具體作業過程，小組享有工作管理的很多自生權，管理部門只負責小組的勞資、行政，後勤等方面的工作。
擴展資料
益處
1.大大縮短產品上市和服務完成的時間，同時使質量、成本、效益大大提高。
2.使企業各分立部門能夠重新整合，加強企業各部門之間的溝通和合作，提高信息在整個企業內的溝通速度，提高企業的反應能力。
3.使整個企業都面向顧客和市場，拋棄了以工作和任務為中心的思維方式,轉向以市場和顧客為中心的工作模式。
4.增加團隊成員的士氣、工作滿足感和成就感，有利於其生理、心理健康，能充分發揮員工的積極性和創造性。
5.有利於員工掌握更多的知識和技能，使員工成為多面手、以利於他們的事業發展,而員工素質得到提高對整個企業發展是十分有益的。
百度百科-團隊工作方式