運營是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各種管理工作的總稱。
談人，就是把公司的產品或業務推向目標用戶，留住用戶，讓公司的業務流動起來。
為什麽前幾年手術會火？
四年前火的是網站運營，源於當時產生的互聯網流量紅利，企業在搶流量。這部分有點技術含量的工作，可以帶來大量的新用戶，性價比高；
去年火的是平臺和品類運營。大家搶著搶熱錢做O2O做平臺，需要整合維護。這兩類是火。
為什麽現在手術找不到工作？
互聯網流量增長紅利趨於穩定，獲取草根流量越來越難。再加上pc的沒落，企業不得不重新思考流量產出比，之前的seo和pc端網站運營招聘突然變得冷門；去年的全民創業，今年的快錢轉身，讓大量的O2O項目壹落千丈，壹時間市場上出現了大量的運營者。這部分是在互聯網網點沒有被成功封殺，自身能力提升不夠的操作，也就是傳說中倒下的豬。
現在的運營方向有哪些？
目前市場上的操作還是很火熱的。縱觀招聘網站上流行的主流方，分別是:直播、內容運營、營銷策劃、會員運營。哪些類型的作業適合這些類型的轉崗？
1.直播？直播的運營首先要年輕，熱愛二次元文化，人品好。
2.內容運營？流量分發價格高，內容運營成為企業的寵兒。文能可以適應各種文風，悟能可以通過內容挑逗和服務目標客戶，傳統媒體和乙方公司經濟不景氣擠掉了壹大批編輯和4A內容從業者，是這類崗位的首選。
3.營銷策劃？之前互聯網公司長期活動積累的經驗可以類比到這個崗位上。懂渠道、有人脈、懂互聯網傳播規則的員工，才有可能進入企業的法眼；
4.會員運營？流量那麽貴，內容和各種形式吸引會員。這部分群體要想辦法留下來，通過會員活動、會員親情關懷等方式，讓用戶持續粘在企業周圍，喚醒沈默的客戶。這部分運營企業偏愛兩種，1。擅長數據分析，他們需要畫客戶，找出新客戶的方向；2.客服轉型，熱愛與客戶溝通解決問題的應屆畢業生成為基礎用戶的首選；
運營要轉型應該怎麽做？
所以去年那些互聯網運營是沒有出路的，對吧？從純互聯網運營的角度來看，除了保平安進，似乎真的沒有其他出路了。運營的最終目的不僅僅是互聯網運營，而是企業運營。如果這類30歲以上的運營進入傳統企業，對傳統業務進行梳理，通過互聯網推廣，大概是他們最好的選擇。運營上面是ceo，但是企業有大有小，小到開壹個壹人公司。
從這個角度來說，在通往ceo的路上還有哪些能力需要提升？
1.管理能力
2.數據分析能力
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