2019年年末首先在中國武漢爆發冠狀病毒疫情，疫情爆發後，在黨中央的有力領導下，全國各地組織醫療隊支援湖北，實施壹省包壹市，全國的白衣戰士、公安幹警、黨員幹部及社區工作者奮戰在抗疫壹線，大量的企業和群眾捐款捐物，更重要的是，中國人民眾誌成城，萬眾壹心，嚴格執行居家隔離的規定，大家***同的心聲就是不給國家添麻煩，短短二個月，中國不僅取得了抗擊疫情的階段性勝利，而且復工復產工作也是有聲有色。
反觀美國，不僅坐失中國人民全力拼出來的二個月窗口期，其抗疫表現更是與中國天壤之別，先是冷眼旁觀，後是四面甩鍋，各州更是各自為政，疫情大規模爆發後，更是四處截留盟友醫療物資，到如今，其確診人教己達七十多萬人，病亡人員己達40000人以上。
中美二國的抗疫表現，不僅體現了二國政治體制的優劣，也是二國人民紀律性的比拼，更深層次的是二國文化的差異，中國是將人民的生命放在第壹位，反觀美國，始終是將經濟利益放在第壹位。
國與國如此，企業也是如此，企業文化就是企業的價值觀，有了正確的價值觀，企業就有了正確的方向，在前進的道路上就不會迷失方向。
優秀的企業愈多，國家就會愈強大，而企業是由企業家們帶領壹群誌同道合的員工組成的，企業需要優秀的企業文化，員工才能形成優秀的價值觀。
稻盛哲學是稻盛和夫老先生在吸收優秀中華傳統文化的基礎上創立的，正是因為稻盛哲學，稻盛老先生壹生創立了二家世界五百強企業，並成功讓壹家世界五百強企業扭虧為盈。
稻盛哲學對於每壹位生和堂人並不陌生，我們己知其“”敬天愛人”的經營理念，還知道其“六項精進”的思想，讓我們從現在開始，***同學習稻盛哲學，從而提升我們的心性，提升企業的經營。