品類管理是零售商經營和零售商與供應商合作的重要戰略。
品類管理在傳統行業中並不新鮮，只是在電子商務的領域中很少見而已； 而事實上，品類管理對於電子商務的作用卻非常大，如果說銷售系統是電子商務開展的基礎，那麽品類管理可以說是電子商務盈利的壹個重要手段。
品類管理是通過分析消費者的購物喜好和購物行為，同時分析商品的關聯性和替代性，去制定商品的展示，定價，促銷，管理等行為的壹種管理方法。
擴展資料：
作為品牌管理先鋒的寶潔公司，同其他很多壹流企業壹樣都開始采用品類管理。寶潔公司的實踐證明了品類管理的諸多優點。傳統的品牌管理體系擅長通過培養品牌經理間的內部競爭來制造激勵因素，但是也會導致對資源的惡性競爭和協調性的不足。
而新的管理模式設計能保證所有的品類都得到足夠的資源。另壹個實施品類管理的理由是日益增長的貿易權力因為零售貿易開始趨於以產品品類考慮盈利能力，因而寶潔公司認為，銷售相似的產品才是明智的。
如今，品類管理多半是由具領導能力的供應商輔導零售商***同執行品類管理，初步規劃以貨架管理為主，通過POS信息系統及計算機，對每個貨架上擺設的產品進行銷售數量及成本分析，通過分析所得的數據判斷此產品是否需要增加或減少上架空間。
同時通過貨架管理確定每家商店適當的庫存量及安全存量，且在壹定時間之後即可獲得成長率及固定銷售量等信息，再將賣場銷售數據回傳給供應商，有效反應到制造商，適量控制生產與制造，以減少庫存量及庫存天數等，而這些都是執行品類管理所希望進壹步達到的。
百度百科-品類管理