近日，中***中央、國務院印發《數字中國建設整體布局規劃》（以下簡稱《規劃》）。《規劃》指出，做強做優做大數字經濟，培育壯大數字經濟核心產業，推動數字技術和實體經濟深度融合，加快數字技術創新應用。數字經濟正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。
數字經濟浪潮之下，推動數智化轉型，實現以“數字”為驅動的創新未來，也早已成為企業的***識，數智轉型蓄勢前行。隨著各行各業愈發重視數字化轉型，企業面臨的痛點不僅僅是需要壹份解決方案，更重要的是明確數字化轉型的突破口，並以此為錨點實現由局部到整體的數智變革。差旅管理或將能作為企業數智轉型的試驗田，提升邊際效應轉化來推動企業突破發展。
對於眾多的企業費用來說，差旅費是其最大的可控成本之壹。隨著疫情的結束以及業務的快速恢復，企業的差旅支出支持正迎來大幅增長。企業差旅管理已經逐漸從原來傳統、冗長的紙質模式，向數字化、智能化、信息化的數智差旅管理轉型升級。
差旅管理轉型五大核心價值
01成本節約
通過對商旅出行資源的全面整合，將機票、酒店、火車、用車等優質資源整合入商旅資源應用服務，實現優質資源透明遴選靈活引入，從源頭降本。根據企業需求及大數據分析，對未來資源需求進行預判，定向開發優勢資源，獲取更多折扣和增值服務。
02合規保障
從全流程的業務合規管控規則融入業務場景，強化過程管理與結果控制，有效保障差旅行為、票據、消費全面合規。消費數據即時查詢核對，保證每筆費用數據真實可查，全程管控差旅行為，使每壹筆企業費用支出都清晰透明可追溯。
03業財壹體
企業消費、報銷、財務核算流程自動化、智能化，打造業財壹體化平臺，助力財務精細化管理，解放財務，推動財務會計管理轉型。
04輔助決策
打通企業內部OA、預算、財務、報銷等系統，可視化差旅消費數據，系統集成、數據互聯互通，用精細化數據驅動科學高效管理決策，如挖掘企業消費大數據價值，定向優化供應鏈。
05幸福差旅
便捷的商旅申請、行程規劃、員工無需墊資和無需報銷、自動對賬結算，實時差旅數據分析，實現壹站式差旅管理全流程管理，大幅減輕財務人員工作壓力、提升工作效率。員工輕松出行，敏捷報銷，企業省心，員工安心。