1.基本工資:正常工資+加班工資。
第二，獎金
工資中反映員工工作業績的部分是績效獎金，反映公司經濟效益的部分是效益獎金。績效獎金和效益獎金的缺失，導致薪酬與工作業績和經濟效益脫節。
三。津貼
津貼設置不合理，壹些特殊崗位薪酬不足，也使薪酬失去彈性。
第四，福利
指除工資、獎金外，根據國家、省、市有關規定應享受的待遇，以及公司為保障和提高員工生活水平而提供的相關福利措施。
擴展數據
回避原則
1，薪資水平低於市場水平和行業水平。
市場上和行業間的薪酬水平是影響企業薪酬水平的重要因素。如果企業自身的薪酬水平低於市場水平和行業水平，並且沒有相應的措施，如較高的福利待遇、便利的工作條件、有吸引力的培訓機會等。，很難避免員工流失而直接或間接影響企業的經濟效益和發展目標。
2、薪酬不公平，不是同工同酬。
如果企業中存在同工不同酬，認為自己受到不公平待遇的員工可能會減少投入和努力，極端情況下會發展為辭職。如果這是壹個普通員工，他的做法造成的損失可能不會太大，但有可能是公司聲譽受損。如果這是壹個優秀的員工或者高級主管，他消極的工作態度，甚至辭職，都會給企業造成很大的損失。
3.作息不均衡，人力資源使用不當。
如果在壹個企業裏，有的員工整天忙得連喘口氣的機會都沒有，而有的員工無事可做，喝茶聊天，那壹定是他們的薪酬管理制度出了問題。長此以往，公司員工會滿腹牢騷，造成內部不團結，影響士氣。
4.管理層的工資比基層員工高很多。
如果出現這種情況，企業的主要幹部，也就是基層員工與管理層的關系就會疏遠甚至僵化，基層員工就會情緒低落，意誌消沈，整個公司就會回到死氣沈沈的局面。
5.沒有根據績效進行調薪，或者績效考核不公平。
沒有依據的隨意調薪或者不公正的績效考核，都會導致員工對企業的薪酬制度產生懷疑甚至不滿。
6.工資遲遲不發，計算經常出錯。
不能按時發放工資，工資計算經常出錯，會導致員工對公司的信用產生懷疑，很可能對公司聲譽造成損失，或者外部投資者對公司失去信心。
7.公司的利潤沒有適當地與員工分享。
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