在企業中,顛覆性創新具有壹定的風險,因為它需要員工快速適應不同的生產、開發或營銷方式。通常,對於深思熟慮的產品,顛覆性的改變似乎開始破壞它們的設置。
但他們可以證明自己有能力創造前所未有的新市場機會。今天的顛覆性創新包括手機、數碼相機和電子數字閱讀器。
顛覆式創新有時與持續改進的理念相沖突。持續改進側重於完成過程中的中小型增量變化,旨在提高效率和質量。
擴展數據:
專家:培育“顛覆性創新”實現彎道超車
科技界人士普遍表示,我國技術創新原創性不強的問題依然存在,關鍵領域核心技術受制於人的格局沒有根本改變。
許多重要行業的制造設備、制造技術和基礎材料落後。在這種情況下,中國如何實現“脫胎換骨”和“彎道超車”,是壹個值得深思的問題。
中科院上海技術物理研究所研究員李和、BOE科技集團有限公司董事長王東升等人認為,縱觀國內外產業和市場發展歷史,
確實存在壹種具有不連續特征的“顛覆性創新”,即新產品或服務取代傳統產品或服務,相關領域發生革命性變化,如數字芯片取代傳統感光膠片。
在他們看來,過去我國企業大多采用模仿創新:國外先進技術出來後,國內企業開始模仿低端產品,逐步提高技術和質量,進而擴大市場份額。
中國的企業不能再滿足於這種模仿式創新,而應該千方百計推進“顛覆式創新”。對國家來說,研究培養“顛覆性創新”。
有助於中國搶占科技經濟發展的新制高點,進而實現“抄近路、直取”的創新發展思路。為此,李和等學者建議將“顛覆性創新”的培育與未來產業規劃的編制有機結合起來:
壹方面,結合產業發展規劃和科技發展規劃,對未來潛在的“顛覆性創新”及其革命性能力和主要制約因素進行預測和評估;
另壹方面,研究梳理自然科學基金、“863”計劃、“973”計劃、國家科技重大專項的成果,分析這些成果可能帶來的顛覆性應用。在此基礎上,形成顛覆性的技術發展路線圖,做出特殊安排,放大現有科技規劃的效益。
百度百科-顛覆式創新理論
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