1，培養人才
教育是現代經濟和社會背景下的“殺手鐧”。誰擁有它，誰就預言成功。只有傻子或者自願把自己的事業推向懸崖的人才會對教育置若罔聞。擁有優秀人才的企業要想快速產出更多的人才，只有依靠內部培養才能獲得更多的優秀員工。通過實施有效的培訓，不僅基層員工的綜合能力得到快速提升，企業中層管理人員和骨幹員工的管理專業素質也將得到顯著提升。
2.激發員工的積極性
在人力資源的開發和管理中，員工的培訓往往被視為企業的福利。持續培訓不僅提高了員工的個人知識和能力。也會讓員工由衷地感激企業為他們提供了自身成長、發展和自我價值的實現。這壹結果鼓舞了士氣，激發了潛力，有效地調動了他們的積極性和主動性。當壹個員工有了自尊和自信，他就會在工作中把“我想做什麽”變成“我想做什麽”。員工敬業精神的出現，自然會增強企業的向心力和凝聚力。
3.留住人才
培訓是留住人才的重要手段。企業的每個發展階段都有最需要的人才和相應的崗位。只有通過不斷的培訓，才能顯著提高員工的工作技能和個人綜合素質，為企業的快速發展做出應有的貢獻。沒有企業管理培訓，絕大多數優秀員工是不可能留下來的。沒有人喜歡在知識得不到提升的地方，等著自己的能力和個人收入下降。即使留下來，這樣的企業也不會發展。
對於企業來說，培訓是提升核心競爭力的有效手段之壹。時代華商是壹家為企業提供壹站式管理咨詢和培訓教育的專業機構。時代華商聘請國內頂尖企業教練團隊，結合國內企業發展趨勢和市場環境的不斷變化，致力於打造全新的人文領導力融合培訓課程，幫助各行各業精英充分挖掘潛力，突破發展瓶頸。