1。營運資本結構不合理
在流動資金短缺的情況下，如果企業盲目擴大固定資產投資規模，企業的長期負債率會增加，而流動資金的占用率會降低，影響企業正常的生產經營活動。
不難看出，營運資金的短缺會降低企業的盈利能力。如果企業的營運資金結構長期處於不合理狀態，必然會造成企業資金鏈斷裂，從而增加企業的財務風險。
2。信貸資金占比很大。
絕大多數企業主要向銀行借款進行短期融資。這種方式最大的好處就是資金充足靈活，能借就還，能在短時間內為企業提供足夠的資金。
美中不足的是資金成本較高，限制也比。
更多。
事實上，在信貸資金的管理上，很多企業容易出現誤區，缺乏對營運資金管理的規劃，在擴大業務經營的過程中容易出現資金籌集與運用的不匹配。
3。營運資本短缺
為了在最短的時間內發展壯大，企業必須有足夠的資金。
然而，在企業經營過程中，由於市場經濟等諸多因素的影響，大多數企業都存在營運資金不足的問題。除了從緊的貨幣政策等因素，企業還會面臨經營資金短缺的問題。如果企業因經營需要擴大生產規模，也需要大量的固定資產投資。如果企業沒有做好投資管理，很容易出現營運資金短缺的情況，在壹定程度上制約了企業的發展規模。
4。營運資本運營效率低。
在企業經營過程中，部分企業的營運資金效率較低，營運資金周轉速度慢，與商業信用的使用存在較大差距。
其實企業之所以會有這種現象，壹方面是因為對應收賬款的控制不夠嚴格，導致賬面應收賬款多，回收周期長，壞賬發生率大。
企業只重視市場份額和銷售業績，不太重視應收賬款的管理，導致實際現金流量不斷減少，從而降低了營運資金的使用效率。
另壹方面是因為市場對產品的需求不夠準確，產品結構不合理，產品滯銷，或者生產組織協調性差。企業某個生產環節的原材料積壓，使得產品賬面價值過高，流動性差，嚴重影響企業流動資金的周轉率。