企業采購（Enterprise Purchasing/Business Purchasing/company procurement）
企業采購是現今市場經濟下壹種最主要最主流的采購。企業是大批量商品生產的主體。為了實現大批量產品的生產，也就需要大批量商品的采購。生產企業的生產，是以采購作為前提條件的。沒有采購，生產就不能進行。企業的采購不僅采購數量多，采購市場範圍寬，而且對采購活動要求特別嚴格。他要對全廠的需求品種、需求量、需求規律進行深入的研究，要對國內國外眾多的供應廠商進行分析研究，還要對采購過程各個環節進行深入研究和科學操作，才能完成好采購任務、保證企業生產所需的各種物資的適時適量供應。
供應商：是指能向采購者提供貨物、工程和服務的法人或其他組織。
合格供應商：是指經過公司壹定程序評審確定可以與公司合作的供應商。
購物申請單：是需求部門根據需要采購的項目所填寫並提交給采購中心的單據，此單據須有部門經理和其他有審核權限的領導簽批。
供應商選擇考察表：是確立為公司合格供應商前對供應商進行評估的表格，壹般由采購主管對供應商進行考察並填寫此表，填寫完畢後交商務經理與運作中心總監時行審批。
供應商考核表：是每財年度對供應商交貨準時率、品質和售前售後服務等進行考察的的表格，根據考核決定是否與該供應商繼續合作。
終止供應商的報告：是指供應商發生惡劣服務、嚴重品質情況或考核不合格等提出與其終止合作的報告，此報告由相關權責部門向采購中心提出，由采購主管填寫逐級上報審批。
抽貨檢驗標準：此標準是對采購物品進行檢驗的參照標準，由技術部門或其他相關權責部門編寫交采購中心匯總成冊。
貨物檢驗報告：是貨物驗收部門和人員對貨物進行驗收後對所采購貨物給出驗收報告和處理意見。