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傳統農產品銷售案例的利弊

今天看到壹條信息。某地農委重拳出擊。如果農資供應商拿著貨下鄉忽悠,甚至會扣車扣貨。

這是怎麽回事?只是為了防止壹些假冒偽劣農資橫行。經過壹次會議,肥料被直接賣給了農民。農民買了之後發現有問題,找不到農資供應商。就這樣嗎?傻子團?屢禁不止的原因。

不知道農民怎麽想的。作為壹個農資經銷商,我感覺這件事做得很好。幸運的是,有三點:

農民們聽農業技術講座

1,農商下鄉可以安心講農業技術,解決農民實際問題。

20年後,農資市場並不像現象那麽混亂,農資廠家也很少。農資供應商也是農資部門和三農站的人,依靠自己的人脈和農技,圈了壹些農民客戶。他們的主要銷售方式是下鄉為農民解決實際問題,不斷得到老百姓的認可,才形成自己的銷售圈。

自從有了忽悠團的存在,這些正規軍坐不住了,下鄉講學心裏亂糟糟的。看誰沒買農資,下課就發下來,或者明天換,因為買了農資。

2.農產品供應商再也不怕客戶被搶了。

市場不固定,客戶群不能保證是自己的。除了糊弄集團,行業正規軍內部也會出現混亂。為了爭奪壹塊地,不惜再降壹次價,直到先放下農資再算賬。這讓所有人疲憊不堪。

如果真的從農民實際出發,回到農技服務的道路上來,誰為民服務好,就用誰的農資,這是肯定的。農委講課時拒絕帶貨下鄉,直接杜絕了以講課為名欺騙老百姓的做法。不能說絕對,至少解決了壹定範圍內客戶被搶的可能。

農民把肥料運到果園。

3,能公平競爭,不用擔心被傻子團忽悠。

傻子群體不是個體,而是無處不在,不僅有專業的傻子群體,還有壹些小型的農產品供應商。他們準備好農資,開個農民小會,馬上賣,搞得人心惶惶。

如果他們不帶貨下鄉,銷售市場會在壹定程度上趨於規範,這樣的銷售可以稱之為公平競爭,這是正規農業生產者喜歡做的事情。

借此機會和農民朋友聊聊。

農民購買肥料

1.不要像以前壹樣上課頭暈。下課熱了就不在乎買農資了。找壹個信得過的農資供應商,對於能解決自己問題的農資供應商來說,是最靠譜的農資購買方式。

2.以後不要老是問老師這個怎麽做,這個怎麽解決,提出自己的看法,自己想想怎麽解決,結合老師的方案,說不定就能舉壹反三,形成自己的農業知識了。懂了就知道怎麽用就好了。

3、真假肥料的鑒定,不要每年都起來問老師,問專家。我集中精力請專家講解最後壹遍,記好,悟好。如果我掌握了它,我就不會再被那些傻瓜傷害了。解決識別這個根本問題,才是農民應該有的。

農民在村裏買肥料。

不知道這次農委的行動會有多大影響。但我覺得這樣至少不會讓老百姓有上當受騙的機會。也許這就是農委的初衷。

我覺得這可能是壹個整頓農資銷售環境的開始。如果不讓假化肥直接面對農民,農資銷售市場就會合理競爭。從長遠來看,這真的是壹次農產品銷售的大洗牌。不管妳是孫悟空還是白,到了玉皇大帝面前,妳都得原形畢露。農民朋友又會被直接下鄉的化肥哄,就是不長記性。

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