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傳統企業如何轉型打造康莊大道?

有的人,壹輩子只做兩件事,不服,爭取,所以越過越好,壹直在成長。也有人,壹輩子只做兩件事,等待,後悔,所以越混越差淒慘了。人耐不住琢磨自己,看看自己到底是哪種人,如果做的不理想不到位,當妳痛下決心改變自己,未來跟著就變了。?

我執行力非常強。有了啥想法,立馬就幹。而不是有啥想法,總在哪兒懸著。人的生命是有限的。?

  怎樣把有限的生命融入到無限的事業當中。就是每天的生活,都力求有所改變。每天把自己手頭的活幹的好壹點兒,精壹點兒。幾年後,我們是怎麽樣鶴立雞群的,我們都不知道。很多改變都是在不知不覺中進行的。?

  有些人說:我父母無權沒勢、朋友也不富裕,沒有壹個人可以幫助我,怪不得我壹直這麽貧窮。?

  從來就沒有什麽救世主,靠山,山會倒;靠人,人會跑;靠自己最好。靠自己才能自己主宰自己的命運。?1.找準轉型方向。找準轉型方向需要以外部環境分析、資源/能力現狀評估、利益相關方價值訴求為基礎,以標桿及技術創新趨勢研究為引領,結合行動式學習式的充分研討,促成管理團隊的群策群力,從而對未來的轉型方向和商業模式形成***識,並樹立緊迫感,增強行動的信心。?

2.明晰轉型路徑。轉型變革的有序落地,需要將轉型目標分解落實到業務發展策略、資源配置策略、組織管理機制優化、運營及IT平臺搭建等具體的行動計劃,同時充分考慮各項任務之間的優先級以及關聯依賴關系,保證轉型變革中的協同有序,形成清晰的轉型實施路徑圖;最後通過落實階段目標、責任主體,切實推動行動。?

3.確保轉型落地。在轉型的具體推進實施階段,需要建立轉型落地保障機制,具體包括常設的轉型變革項目辦公室,根據外部環境的變化及時對實施路徑圖進行調整優化,推進轉型中的問題解決等,從而實現轉型變革的叠代式、常態化管理。

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