由於工作原因，我接觸過很多在報社工作的朋友。事實上，他們不願意應對當前報業形勢的惡化，這也是因為巨頭的倒閉。然而，現實擺在他們面前，他們無力應對轉瞬即逝的市場環境。報業圈有句話叫“紙不會存在，但報紙會永存”。透過這句口號，不難看出，報紙的消亡是不爭的事實，但新聞報道將永遠存在。
報紙現在面臨哪些問題？
1.人才流失:過去報業聚集了大量人才。可以說“文能安天下，武能套馬”，尤其是文字能力，非常突出。但是今年由於經濟不景氣，報社的收入和社會地位越來越低，導致大量人才流失。壹個企業的核心競爭力，不管妳是兒子還是私名，都是人才的競爭，而壹旦人才流失，那麽這個單位就很危險。沒有人才優勢，就沒有發展。
2.商業模式的衰落:過去傳統報紙商業模式簡單粗放，核心收入是廣告收入。通過新聞內容吸引讀者註意力，進而帶動廣告投放。在報業的巔峰時期，壹份報紙最多能達到100多頁。厚厚的壹疊也是分量十足。然而，隨著人們閱讀習慣和傳播方式的改變，報紙越來越難以吸引讀者的註意力，廣告量越來越少。沒有廣告報紙，其他收入來源會相對簡單。沒有經濟保障，人就會不穩定，離不開人。
3.思維和角色轉變慢:以前在報業工作的人，有壹個親切的稱呼“記者”。隨著市場經濟的發展，傳播形式發生了巨大的變化。而報社的人還在做豆腐大小的報紙。當報社的人驚訝地擡起頭時，他們發現世界變了。
其實很煩也不怕遲到。報業並非沒有希望和機遇。今年，他們根據相應國家的號召，進行了“媒體融合戰略調整”，打造中央廚房的媒體運營體系。個人認為這個策略意義重大。報業這麽多年的積累，有很多優勢，品牌力，公信力，內容生產力。在這個渠道滿天飛的時代，報業的內容資源還是非常匱乏的。“內容為王”依然可以大行其道。
只要報人努力用自己的行動踐行這壹策略，通過自身內在的內容生產力，通過匹配與當前媒體相適應的傳播手段形式，就壹定有機會獲得重生。