低價中標法在工程建設招標中已被廣泛采用，它不僅有利於節約投資，保證投資效益，而且有利於建築業的結構調整。但是，使用這種評標方法也有壹些缺點。下面簡單介紹壹下低價中標的弊端。
招投標中低價中標的弊端
1.對準備工作的要求比較高，尤其是關鍵的技術和商務指標，需要標註“*”號進行慎重考慮。只要有壹項不達標，就可以判定為“不合格”，不能進入下壹輪；
2.對評委的要求比較高，需要仔細評估計算，耗時較長；
3.雖然避免了“價高者得”的問題，但對於壹些由* * *出資、具有競爭性、需要國際招標的項目，難以準確界定技術指標與價格的換算關系，也沒有體現出“性價比”的含義，導致即使資金正當，也難以引進水平較高、價格略高的設備和技術。
招投標中低價中標的危害
1.工程質量和安全難以保證。
合理的工程造價是施工企業做生意的基本條件，但低於成本中標後很難盈利甚至虧損，自然會導致操作不規範、材料減少選用低價劣質產品、使用廉價勞動力等壹系列問題，這無疑為工程質量安全埋下隱患。
2.影響工期的進度
當施工企業的經濟利益得不到保障，工資無法正常發放，員工的積極性難以調動，影響整個工期的進度，甚至產生各種矛盾，工期只會拖下去。
3.增加業主的投資。
雖然在招投標階段可以低價節省投資，但後續質量難以保證，留下種種隱患，只能付出更高的代價。業主的成本投入在經營期內增加，不僅沒有節約，反而增加了成本。
4.建築市場廉政腐蝕劑
壹些施工企業為了中標，使工程不虧損，采取不正當手段，與招標人結盟，或與中介設計單位串通，先低價中標後變更設計，通過補充協議、簽證等方式增加工程數量，提高設計標準，從而增加成本，給社會火上澆油。
5.帶領同行參與競爭的熱情。
低於成本中標，最有可能吸收差價的方式就是減少員工的合理收入。這種畸形的消化方式，必然導致企業的許多短期行為，嚴重影響企業的可持續發展。
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