疫情對我國體育產業發展的影響目前，我國中小體育企業大多傾向於輕資產戰略。即便如此，對於以傳統方式運營的中小型體育企業來說，痛苦是顯而易見的。這些產業在我國體育產業總量中占比很高，勢必影響我國體育產業“十三五”體育消費達到1.5萬億總體目標的實現。
疫情對中國體育產業高質量發展的影響不言而喻，中小體育企業需要考慮疫情後的變化和轉型；從政府層面來說，幫助中小體育企業盡快重組勢在必行。中小體育企業是我國體育產業發展的重要支柱。
全國各省市紛紛出臺各種措施應對疫情影響，促進中小企業持續健康發展。工信部專門出臺了20條措施，進壹步加強對中小企業的資金支持、金融支持、創新支持、公共服務和統籌協調，旨在通過減免稅費、降低運營成本、改善現金流、補貼公共服務等方式，幫助中小企業增強信心、渡過難關。顯然，國內大多數中小體育企業也在期待地方政府部門更快更紮實地出臺相應措施。
中小體育企業的生存與發展我國體育產業已經吹響了從高速增長向高質量發展的號角。現在，“戰爭流行病”讓人們更加關註自己的健康。展現健康的運動場景，充分滿足人們的心理需求。通過運動追求健康的理念將深入人心，也將為中國體育市場的繁榮帶來發展動力。全球體育產業經歷了前所未有的格局變化。那些市場參與者開始積極思考競爭和創新。在新時代到來之前，誰都不想被排除在外，這是壹個生存問題。2020年是壹個全新十年的開始，人們的期待應該遠遠大於擔憂。體育行業似乎有更樂觀的籌碼。畢竟歐洲杯和奧運會足以攪動整個體育市場。
體育市場越來越受整個經濟環境的影響。去年6月，165438+10月，經濟合作與發展組織(OECD)對2020年全球經濟前景進行了預測。看來這並不是壹個宏偉的藍圖。隨著主要市場的調整，增長阻力仍將是壹個挑戰。在此背景下，體育產業的主要參與者需要準確把握未來趨勢，主動出擊，直面競爭，勇於創新。
當然，我們不需要恐慌。它只是提醒我們，全球體育產業應該開始思考自己的最薄弱之處。產業鏈、受眾、營銷場景、媒體貨幣化等。體育產業的這些方面正在發生明顯的變化，這些變化會對具體行業的運行規則產生影響。
玉堂分析:2020年，體育產業應該向哪個方向發展？