農業農村部在全國範圍內征集了26個家庭農場典型案例，分別來自東中西部各個省份，涵蓋了種養加多個產業，既有個性特點，又有***性經驗，具有貼近小農戶的特點，符合規模適度、生產集約、管理先進、效益明顯的要求，值得我們在實踐中參考借鑒。我們先來學習借壹下鑒全國家庭農場典型案例的***性經驗：
壹是圍繞市場需求開展生產經營。這些家庭農場立足當地特色和市場需求，通過采集和運用市場信息，有針對性地開展生產經營活動，實現生產與大市場的有效對接。河南王飛家庭農場依托靠近城區、采摘體驗需求大的優勢，通過搭配果樹大棚、露地種養、生態育苗等多種生產模式，形成了以生態休閑農業為主的綜合農場。
二是因地制宜實現最佳規模效益。這些家庭農場的經營規模與當地的資源條件、農業行業特征和農產品品種特點相適應、與經營者的能力水平相適應。同時，最佳經營規模也不是壹成不變，而會隨著市場條件以及經營管理水平等因素的變化而變化，在壹定範圍內，家庭農場是可以自主動態調整的。甘肅順天家庭農場不斷根據經濟效益調整經營規模，經營土地面積有大有小，靈活變化。
三是註重現代農業科技運用。這些家庭農場既能較好傳承傳統精細農藝，又持續不斷引進現代農業科技，推廣應用了與家庭經營相適應的實用技術。河北國奇農興家庭農場與河北農大、河北農科院建立長期合作關系，定期聘請專家到農場進行生產經營指導。
四是走綠色發展之路。這些家庭農場十分重視農業綠色發展，普遍采用了生態綠色友好型技術，有的實施保護性耕作等保護地力和生態措施。安徽稼農家庭農場始終秉持種地與養地相結合的綠色種植理念，每年都要在不同的地塊取土，送土肥站檢測，並采取稻肥三年循環輪作的方式養地保地。
五是生產管理制度比較健全。這些家庭農場生產經營規範，註重農產品質量安全，在內部管理上優勢明顯。湖南孔蒲中家庭農場將質量意識貫穿於生產各個環節，按照綠色食品生產標準制定了嚴格的質量管理制度和生產操作規程。
六是加強與其他新型農業經營主體和服務主體聯合合作。這些家庭農場普遍與農民合作社、社會化服務組織、龍頭企業等其他主體構成了緊密的利益***同體，有效帶動了普通農戶。上海李春風家庭農場與本村4戶家庭農場建立農機互助小組，為本村1500余畝土地提供農機服務；牽頭創辦了合作社，還與松江本地農業龍頭企業簽約，以高於市場收購價銷售優質稻谷。
七是重視壹二三產業融合發展。這些家庭農場普遍註重又充分發揮農業多功能性，努力實現壹二三產業融合發展，不斷創造和增加農業多元效益。重慶昌元家庭農場購置了大米加工設備，開展稻米加工銷售，畝均收益明顯提高。
八是發揮服務帶動普通農戶作用。這些家庭農場在自身得到快速發展的同時，積極服務和帶動當地農戶。青海寶豐家庭農場采取“家庭農場+普通農戶”模式，帶動周邊40多戶農戶從事蠶豆生產，增加收入。