快速反應就是(快速反應)。QR是供應鏈管理中的壹個術語。指通過* * *共享信息資源，建立快速供應體系，實現銷售增長，從而最大限度地服務客戶，最大限度地減少庫存、商品短缺、商品風險和降價。
QR-上漲力度(趨勢導向)指標表明個股走勢強於大盤，後市看好；指標下跌說明個股走勢弱於大盤，可以選擇換股機會。同時要結合市場的走勢來判斷，在市場轉暖或者走牛的時候選擇進攻。
快速反應法的背景:
快速反應是20世紀70年代末從美國紡織服裝業發展起來的壹種供應鏈管理方法。它是由美國零售商、服務制造商和紡織品供應商開發的壹個整體商業概念，旨在減少從原材料到銷售點的時間和整個供應鏈中的庫存，最大限度地提高供應鏈的運作效率。
實施QR的條件:
1，必須改變傳統的經營方式，創新企業的管理意識和組織。
2.必須開發和應用現代信息處理技術，這是QR活動成功的先決條件。
3.有必要與供應鏈中的所有各方建立(戰略)夥伴關系。
4.我們必須改變傳統的商業信息保密的做法，與合作夥伴交換和共享銷售信息、庫存信息和成本信息，並在此基礎上要求各方共同發現、分析和解決問題。
5.供應商必須縮短生產周期，減少商品庫存。
QR系統應用後，銷售量、商品周轉率、需求誤差都有了很大的改善。這裏需要指出的是，雖然應用QR的初衷是為了對抗進口商品，但實際上並沒有出現這種結果。相反，隨著競爭和企業管理的全球化，
QR系統管理在各國商業界迅速擴展。現在，QR方法已經成為零售商取得競爭優勢的工具。同時，隨著零售商和供應商結成戰略聯盟。競爭的方式也從企業之間的競爭轉變為戰略聯盟之間的競爭。