2.內部控制設計的變更。程序化流程設計簡化和壓縮了審查和驗證的中間環節,尤其是遠程審查指令。在線復習,同步操作,復習快速有效。同時,借助實時圖像輸入和傳輸,重要票據的安全識別變得更加及時有效,對保障企業資產安全具有重要意義。
3.信息高度集中,享受。由於信息網絡化,終端同時進入系統信息中心。信息中心可以在第壹時間獲取各分公司的信息來源,實現實時了解、匯總和傳遞,使實時決策成為可能。同時,借助網絡,在終端享受信息成為可能,企業內部的信息不對稱和傳遞不及時被打破。傳統的業務流程和會計流程相對獨立,但在信息技術條件下,業務流程和會計流程的集成和統壹已成為壹種趨勢。在整個企業流程中,供應鏈管理貫穿始終,財務系統只充當財務數據的集中器。很多傳統票據在流程中被替代,由業務人員處理,具體體現在采購管理、庫存管理、銷售管理。
4.會計與業務的依賴性增強,會計工作重心前移。隨著企業資源規劃的設計和植入,財務工作和業務活動在同壹個平臺上同時進行,會計從事後接受指令變為參與整個業務流程,會計監督大大加強。