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儒商的特征

現代儒商應具備以下主要特征:

1.以德為本;堅持“利”與“義”相統壹的價值觀;3.勇於並善於競爭;

4.實施人本管理;

5.具有開拓創新的意識和能力。這些是現代儒商必須具備的最基本的素質,但不是全部。

用傳統文化的精髓構建企業文化來指導企業的經營和發展,被稱為當代儒商文化或新儒商文化。

當代儒商有以下特點:

第壹,企業團隊由文化知識結構組成,素質高,知識型管理,文化管理。

企業重視員工的文化素質教育、傳統文化教育和職業素質培訓,重視企業的思想文化建設。

企業文化具有企業的特點和個性:企業文化建設與企業管理緊密結合,旨在培養和提高人的素質,把管理推向新的高度。

第二,以儒家傳統思想的精髓作為企業的生存發展理念。企業領導者具有儒家思想和傳統文化的壹切品質,如勤奮、熱情、善良、智慧、自尊、慷慨、安心、大度、舉止優雅、註重禮儀、熱愛生活,善於結合實際將企業文化運用到企業的規劃、經營和管理中。堅持用優秀傳統文化理念教育全體員工,規範企業行為,引領企業員工,發掘新時期儒商文化特征,揭示儒商文化新內涵,聯系當今社會特點,通過企業行為傳播儒商文化傳統精髓,為和諧社會發展建設做出貢獻。

第三,用仁愛構建和諧的企業環境和廣泛的人際關系。對內,倡導相互關愛、寬容謙讓,建立和諧團結的內部關系;對外以“仁為心,義為道”,“和而不同”,平等公平為原則,追求和諧的市場和寬松的環境。

第四,人無誠不能立,企業無信不能存。誠信是企業生存和發展的生命線。企業員工要以“守信用、守信用”為座右銘,以信譽謀求企業的長遠利益。我們要講究誠信,言行壹致,遵紀守法。企業應堅持“誠信為榮,失信為恥”的信條,並將其轉化為員工的自覺行動。

第五,以德選人,以德重用,提拔員工。

其標準:

有正確的是非觀、善惡觀、廉恥觀,嚴於律己;

與人為善,具有精誠合作、團結壹致的精神;

年輕有活力,業務精通,工作能力強;

以大局為重,勇於承認錯誤,懂得服從,懂得自責和感恩。

第六,儒商風範。

子曰:“君子有九思:思之明,聽之專心,思之熱烈,言之忠義,疑之問,思之難,所以能見其意(《論語·季氏》)。

這裏所說的九思,是壹個受過良好教育的高尚的人的風範。

在觀察事物和問題時,要考慮看得清楚、看得準,不能顧此失彼、犯錯誤、走馬觀花;

在聽人說話的時候,考慮自己有沒有聽清楚,不要聽信道聽途說;

對待別人,壹定要考慮自己的外在表現,要溫柔真誠;

妳待人接物的方式壹定要謙虛,不能自吹自擂,盛氣淩人;

跟人說話壹定要忠誠踏實,不能裝虛;

做事要認真,不能馬虎;

有問題要問人,不能裝懂;

生氣的時候要考慮後果,不要留下後患;

當妳得到好處的時候,妳要考慮妳得到的好處是否符合正義的規則。

第七,講究禮儀。

子貢曰:“窮而無物,富而不驕乎?”子曰:“是,不窮則樂;有錢就有禮貌。”(《論語?學而”)。

孔子的弟子子貢問老師:“人窮而不諂,富而不傲呢?”"孔子回答說:"是的,但不如窮人、富人和有禮貌的人樂觀。"

孔子壹生把禮儀放在重要位置,儒商繼承儒家傳統,更註重利益。他們認為禮儀應該是人際交往中的第壹件事。禮對於規範人的行為,培養良好的人格起到了不可估量的作用。

有不同的禮儀,如古代的鞠躬;在漢代,舉行歡迎儀式;如今,握手很常見,但也有很多要求和禁忌。只有運用得當,禮儀才能發揮最大的作用。

企業領導和員工應熟練掌握社交禮儀、公關禮儀、公務禮儀和服務商務禮儀。

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