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公司使命、願景和宗旨有什麽區別和定義?

壹.定義:

公司使命:指企業承擔的社會責任和義務或自身發展規定的任務。企業使命是對企業形象相當直接的描述。?企業生產經營的哲學取向也是經營理念。

企業願景:它體現了企業家的立場和信念,是企業高層管理者頭腦中的壹個概念,是他們對企業未來的願景。

企業宗旨(Corporate purpose):關於企業存在的目的或對社會發展某壹方面的貢獻的陳述,有時稱為企業使命,是指要求企業執行或打算執行的活動,以及當前或預期的企業類型。企業的目的往往被認為是對其生存的肯定。當然,每個企業都有自己獨特的生存理由,雖然可能不會刻意用書面形式表達出來。

二、區別:

1,內容不同。

企業使命是企業存在的目的和理由。界定企業的使命,就是要確定企業為實現長遠目標所必須承擔的責任或義務。

企業願景是戰略和文化的交匯點,既是戰略的指引,也是文化的導航。

從根本上說,企業的目的是回答“我們的企業是什麽”這個問題。。本質上是壹個要求企業主為整個企業定下發展基調的問題,即“我們的企業將成為壹個什麽樣的企業”。

2,角色不同。

企業確定的使命為企業確立了基本的指導思想、原則、方向和管理哲學。它不是企業的壹個具體戰略目標,或者說它抽象地存在,不壹定用語言表達出來,但它影響著經營者的決策和思維。

企業願景是企業發展方向和戰略定位的體現。圍繞企業管理的八個領域,CEO自身的領導和管理能力可以快速提升,達到促進企業成長的目的。

企業的目的是保證企業有壹個重心,提供分配資源的依據或標準,建立企業環境或企業文化,使企業的員工與企業的目的壹致,有助於將企業的目標分解為工作結構,這就涉及到在企業內部分配任務。

擴展數據:

企業文化的特征:

1,唯壹性。企業文化具有鮮明的個性和特點,相對獨立。每個企業都有自己獨特的文化沈澱,這是由企業的生產經營特點、企業傳統、企業目標、員工素質以及不同的內外部環境決定的。

2.遺產。企業是在壹定的時空條件下產生、生存和發展的,企業文化是歷史的產物。企業文化的傳承體現在三個方面:壹是傳承民族文化的優秀精華。二是繼承企業的文化傳統。三是繼承國外企業文化實踐和研究成果。

3.兼容性。企業文化的融合體現在其與企業環境的協調性和適應性上。企業文化反映了時代精神,它必須與企業的經濟環境、政治環境、文化環境和社區環境相融合。

4.人性。企業文化是以人為本的文化,最本質的內容是強調人的理想、道德、價值觀和行為規範在企業管理中的核心作用,強調在企業管理中理解人、尊重人、關心人。關註人的全面發展,用願景激勵人,用精神凝聚人,用機制激勵人,用環境培養人。

5.正直。企業文化是壹個有機統壹的整體,人的發展離不開企業的發展,從而引導員工將個人目標融入企業發展的總體目標,追求企業整體優勢和意誌的實現。

6.創新。創新不僅是時代的呼喚,也是企業文化本身的內在要求。優秀的企業文化往往在傳承中創新,隨著企業環境和國內外市場的變化而改革發展,引導大家追求卓越、效益、創新。

參考資料:

百度百科-企業願景

百度百科-企業宗旨

百度百科-企業使命

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