2.對不合理的點逐壹分析原因；
3.根據企業制度、國家行業標準和科學的管理方法，找出不足的原因；
4.寫出改進不足的措施和方法，嚴格執行制度和管理方法，或創新方法。
建議書是提出建議時常用的信函。我們來看看提案的寫作模式。公司合理化建議的演示，由於我在壹家公司工作了半年多，對公司有壹個大概的了解。
1，進壹步調整立面布局:
我們市場在城東，地理位置不是很好，主要以蔬菜水果等生鮮為主。對於臨街立面，要挖掘更大的潛力，主要是方便周邊小區的居民，最好分類。如果不是臨街的門面，可以是固定的品種交易場所，增加商業利用率。特別是常德市區現有市場眾多，各超市競爭激烈。更要在市場特色經營上下功夫，做好湘西北蔬菜集散地。在調整門面布局的基礎上，合理安排貨物的存放、保管和運輸，目的是最大限度地為經營者和業主服務。當它們產生效益的時候，就會給市場提供更多的效益。儲藏、保鮮、運輸也可以靈活操作，不能閑置，不能壟斷。
2.增加對企業主的便利措施:
在對市場內經營者經營情況調查的基礎上，加大便民措施，特別是在物業管理、門面裝修、水電設施、環境衛生、消防安全等涉及經營者切身利益的方面。
比如在立面裝修過程中，要規範裝修模式，強調商業個性，讓立面既美觀又有商業效果。經營者在制作、發布廣告時，應經市場辦備案批準，租用廣告位的，還必須與市場簽訂廣告合同，由市場管理部門統壹安排、安排，確保廣告內容的真實合法。
在物業管理上，主動服務，特別是水電措施的維護，勤檢查嚴管理，平時多檢查，用的時候放心。定期對經營戶進行法律法規宣傳和相關法律知識培訓教育，利大於弊。倡導文明經營，規範服務。經營者也可以佩戴市場頒發的服務證，嚴格執行消費者權益保護法，保證商品質量。如與消費者發生糾紛，應在調查的基礎上公平調解。
各經營戶在進行各類證照年檢時，可提前摸底，征求意見，統壹收集，統壹辦理，或邀請相關部門工作人員來市場辦理，特別是市場交易證、稅務登記證、租賃合同、營業執照等，以照顧各地經營戶。
外國移動運營商應該提供更方便的服務。俗話說“賺錢的都是回頭客”，方便了這些人，也能提高他們的市場知名度和廣告效果。如果能為這些人建立商業信息數據庫，使他們的商業行為具有隨機性和長期性，就能促進市場的繁榮和貨物的流動，這也會增加市場的運行效率。
還要經常與公安部門聯系，排查安全隱患，排查外來人口，對危害市場經營的個人和團體，要提交公安部門處理，對經營者進行經常性的防火、防盜、防電教育。特別是重要的火災隱患和重點部位，要與消防部門聯系，勤查防範，並要求對操作人員進行消防知識培訓，吸取橋南火災的教訓。
這樣，熱情管理，加強與經營戶的聯系，期間解決問題，不僅可以穩定經營戶，如果經營狀況良好，還可以為市場增加效益和人氣。
3、拓展市場信息交流的渠道:
在向外地廣泛發布信息時，也可以增加與國內和市場經營者的信息交流，如建立信息交流平臺，定期發布市場行情和走勢，方便企業主經營。讓經營者了解各方面的情況，綜合分析後做出經營決策。比如商品價格的公布，貨物運輸管理信息的公布，法律知識的宣傳，經營方式的宣傳。可以是黑板報、市場小報、信息資料等形式。，在壹定基礎上，還可以增加電子信息發布欄目。也可以請求政府支持，利用常德圖文頻道定期發布信息。