首先，不同的需求來源
？C端產品的需求來源於用戶，用戶的需求復雜多樣，需要產品經理進行需求調研，將抽象的需求產品化。對B端產品的需求已經存在，這些需求來自內部或外部公司，所以需要對相關需求進行梳理。
第二，產品設計的差異
？在產品設計中，C端產品經理經常會談到用戶體驗和產品交互，經常會糾結於按鈕放在左邊還是右邊，爭論壹個風格和設計。設計B端產品的本質是提高企業內部的工作效率，所以交互不是首先考慮的，功能更重要。而要做壹個B端，需要學會多邊溝通。要實現很多業務目標，妳不僅需要產品、R&D和運營，還需要銷售、財務甚至客服的支持，所以跨部門的溝通會非常重要。
第三，推廣方式不同
？C端產品推出後，往往通過網絡推廣，甚至妳的親朋好友也可以幫忙在朋友圈推廣。b端產品，比如ERP，CRM，這些軟件賣給其他公司，需要銷售人員去市場，和客戶搞好關系。很多B端產品都有很多客戶資源。
第四，聚光燈下的明星VS默默無聞
我們平時說的產品經理，大部分都是C端產品經理，那些業內知名的產品經理，大部分都是C端產品經理。妳能說出幾個業內知名的B端產品經理嗎？不會的，C端產品經理就是這樣，壹不小心就做了幾千萬的活躍用戶，他們往往是聚光燈下的明星。B端產品能被幾百個客戶用就不錯了。B端產品釋放了多少人力，提升了多少效率？思考壹個成功的B端產品和C端產品的成就壹樣多。
綜上所述，C端產品和B端產品在本質特征和使用場景上都有明顯的區別。所以在設計產品的時候，要把握產品的特性，不忘設計的本質，才能做出高質量的產品。