？朱桐林養蟹近30年，真正成立公司是從80年代末到90年代初。朱同林稱之為他養螃蟹的摸索階段。當時的養殖方式傳統粗放，他只是壹味追求養殖產量，養大蟹，不註重質量。
？真正懂得養“好”螃蟹，賺大錢，也才六七年。朱同林不斷摸索實踐，數十次赴大連、上海等水產院校取經。最後，他摸索出壹套適合淡水地區的綠色生態養殖模式，包括對螃蟹養殖、飼養、管理、防疫的“三嚴兩保壹禁”，並在公司所有養殖池塘推行，實行標準化生產。
？當別人的蟹苗和飼料還依賴外包時，朱同林已經通過股份合作擁有了自己的蟹苗廠和飼料加工廠，開始實行“統壹供應蟹苗、統壹供應飼料、統壹技術規範、統壹對外銷售、統壹後勤保障”的壹體化經營；別人舍不得餵高營養的幼蟹時，朱桐林就高價買來魚粉、蠶蛹、蛋黃餵它們。別人每畝水投600-1000只幼蟹時，朱桐林每畝只投300-400只蟹；在別人等螃蟹生病才去就醫買藥的時候，朱同林通常會通過放養前的塘口生態消毒、調節水體PH值、種植定量水生植物、控制水的進出等措施，讓螃蟹享受充分的“陽光雨露”，健康成長。
2001年，朱桐林註冊成立興化紅膏大閘蟹有限公司，並將自己的螃蟹命名為“紅膏”品牌。“高弘”先後獲得農業部認定的無公害農產品、中國市場知名品牌、中國質量萬裏行指定產品、螃蟹出口基地等榮譽證書和稱號。2004年，僅浙江市場銷售額就達3000多萬元。目前，產品已出口到中國、香港、日本、新加坡、韓國、泰國、馬來西亞等海外市場。
經濟壹邊活，另壹邊富的朱同林，如今也順勢而為，走上了多元化發展的道路。今年，他高薪聘請了40多名塘口質檢員和營銷人員，深入各養殖基地，為“高弘”蟹兩年內上檔次、上規模，成為行業龍頭奠定了堅實基礎。