在商業信息戰中，無論是真的還是假的，無論是誘、攻、取，無非都是為了占領更多的市場資源。青少年作為兒童書籍的消費群體，被稱為“吞世代”。他們壹年輕松吞下4萬個廣告，每年給世界帶來3000億美元的消費。不僅如此，“吞壹代”的孩子還能控制和影響父母60%的決策，因此也間接影響了高達6543.8+0000億美元的全球消費。對於企業來說，這樣的數字既驚人又有吸引力。如何在這塊肥肉中分得壹杯羹，成了發行商最關心的問題。
良性積極的中端市場結構是營銷的基礎，而在全國銷售網絡中鋪設自己的圖書產品專屬渠道是壹項費時費力的工程，所以最可取的方式不是鋪設，而是組裝。也就是說，在現有的童書發行網絡中，根據自身產品的特點，集結重點中端市場網點，形成個性化的營銷渠道。
從來沒有壹本原創暢銷書是在沒有媒體宣傳的情況下誕生的。所以，好的內容和好的通路之後，充分發揮媒體資源的力量才是關鍵。根據產品特點，量身定制宣傳方案，創意理念成為媒體推廣的杠桿支點。比如《冒險小王子》的受眾是8-14歲的孩子。除了這個群體本身，與之相關的人都是8-14歲孩子的家長和小學三年級到壹年級的老師，所以信息表達的對象應該有四個:經銷商、孩子、老師、家長。以勇氣和智慧為核心，以冒險為主題的童話，本身就是壹面個性鮮明的旗幟，以此為基礎的宣傳方式可以迅速展開——
1)《冒險小王子》預訂手冊——通過壹個載體滲透渠道信息。
2)65438+萬本試用書持續送進校園——隨著活動話題的展開營造終端需求氛圍。
3)《冒險小王子——勇敢家族的網絡基地》上線——官方平臺表明態度，聚集人氣。
4)全國少兒圖書館和百家書店同步啟動——制成品亮相的特殊勢頭。
明年暑假，冒險小王子將帶妳去迪士尼！