1，學會做人。
如何做人，是任何壹本書、任何壹個老師都教不了的。當妳做的事情得不到別人的認可時，別人也很難認可妳的工作，工作中難免會遇到阻力。
人力資源經理要意識到自己是壹種服務性的工作，千萬不要把自己當成“法官”。所以我們要找到與人相處的正確態度，學會做人，忘記自己的管理者身份，記住我們是為企業服務的，是為管理者服務的，是為全體員工服務的。
2.學會控制自己的情緒。
控制自己的情緒並不容易。然後，每當妳快要生氣的時候，妳可以慢慢想:“生氣能解決問題嗎？”“生氣的時候，還要面對嗎？”
要知道，既然我決定去做人力資源管理的工作，我就沒有資格生氣。
3.學會接受負面意見。
沒有人是完美的。人和人的價值觀和世界觀都不壹樣。在壹個和自己合不來的團隊裏，每個人的觀點、看法甚至喜好都是壹樣的。然後，無論何時遇到不同意見，都要學會接受和包容，要“求同存異”。
事實上，改變別人的價值觀遠比改變自己的容易。壹個人要想成為偉大的樂器，學會包容和接納是必不可少的，這需要在實踐中反復錘煉自己。
4.學會承擔責任。
當整個團隊或組織需要做出決定或對後果負責時，無論是過程還是結果，都應該做出大膽的姿態。也許妳能力有限，也許妳經驗不足，但妳不應該退縮，妳應該面對困難。這種勇氣和魄力，是自己不斷的工作實踐。
如果妳是抱著唯利是圖，不重質，見利忘義，有虧就退縮的心態，那就不要做人力資源經理。
5.學會理性思考和分析。
學會用哲學的思維方式理性地思考和分析每壹件事情的正反兩個方面，哪怕是錯的，也要從正反兩個方面去分析。當錯誤已經是既成事實的時候，沒有必要驚慌失措，分析錯誤的原因，想辦法防止再次發生。這才是最重要的。
6.學會改正自己的錯誤。
“人非聖賢，孰能無過”，“知錯能改，善莫大焉”。沒有人生來就是做事情的，也不會做錯事，而是從不斷的挫折中獲得判斷什麽是對什麽是錯的標準。做錯事並不可怕。可怕的是妳沒有勇氣承認自己的錯誤，妳沒有勇氣向員工承認自己的錯誤並得到他們的理解。